Uitdagingen en kansen voor retailers
2024 was een jaar vol veranderingen, zowel politiek als economisch. In meer dan 70 landen gingen in totaal 1,6 miljard mensen stemmen, wat het politieke landschap flink opschudde. Stijgende prijzen en ontevredenheid over de bestaande situatie zorgden voor frustratie onder kiezers. Tegelijkertijd maakten geopolitieke spanningen en economische onzekerheid het een uitdagend jaar voor bedrijven en consumenten.
De economische onzekerheid was niet alleen politiek voelbaar. Hoewel de economie op papier sterk leek, voelden veel mensen dat anders. Het consumentenvertrouwen bleef laag, waardoor mensen minder uitgaven. Economen gaven dit verschijnsel zelfs een naam: 'vibecession. Dat betekent een economie die goed draait, maar consumenten voelen zicht toch onzeker.
Toch gebeurde er ook veel positiefs. Sommige retailers wisten juist in deze tijd te groeien. Daarnaast zorgde technologische vooruitgang voor meer efficiënte en slimme bedrijfsprocessen. Vooral op het gebied van AI.
Voor 2025 ziet het economische beeld er iets gunstiger uit. De inflatie daalt, sommige centrale banken versoepelen hun beleid, en de vooruitzichten voor 2025 zijn over het algemeen positief.
Toch blijven er uitdagingen. Strengere handelsregels, geopolitieke spanningen en nieuwe wetgeving maken het niet makkelijk voor bedrijven. In Europa is de economische groei traag en het verbeteren van productiviteit blijft een belangrijke opgave.
Verandering kan besluitvorming vertragen, maar juist dan is lef nodig. De retailers die in 2025 voorop blijven lopen, zijn de bedrijven die durven innoveren, zich aanpassen en kansen benutten. Groei en winstgevendheid komen niet vanzelf. Dat moet je nastreven.
De retailsector gaat grote veranderingen tegemoet. Nieuwe technologieën, veranderende klantverwachtingen en een steeds ingewikkelder risicolandschap vragen om aanpassingsvermogen. Retailers die deze trends omarmen, kunnen zich in 2025 onderscheiden, groeien, winstgevender worden en de retailsector vormgeven.
Wij zien zes belangrijke trends die de retailsector in 2025 zullen bepalen:
Retailers moeten flexibel zijn en snel inspelen op culturele trends en veranderende consumentenvraag.
De winkelervaring ontwikkelt zich in 2025 verder, met technologie als drijvende kracht achter gepersonaliseerde service.
In tijden van grote verandering kan besluitvorming vertragen, waardoor innovatie wordt afgeremd. Succes in 2025 vraagt om lef en durf om boven het lawaai uit te stijgen en ons te onderscheiden van concurrentie.
Randy Jagt, NL Retail Lead Partner
Om te blijven groeien, moeten retailers zich richten op nieuwe klantgroepen en andere inkomstenbronnen.
De retailsector wordt steeds complexer. Veranderende wetgeving en risico’s in de handelsketen vragen om een proactieve aanpak.
In 2025 blijven retailers zich richten op het verlagen van hun kosten. Tegelijkertijd verbeteren ze marges, prijzen, promoties en werkkapitaal om winstgevend te blijven.
Retailers investeren in technologie om medewerkers te ondersteunen. Daarnaast bouwen ze een cultuur en leiderschap dat snelle en doordachte beslissingen mogelijk maakt.
Wil je meer weten over Deloitte’s Retail Trends 2025 en bespreken wat deze trends voor jouw organisatie betekenen? Neem dan contact met ons op