Diagnóstico y diseño de una Family Office: para aquellos grupos familiares empresariales que pueden estar en tránsito hacia la constitución de una Family Office, llevamos a cabo un primer diagnóstico ejecutivo de la estructura y un planteamiento de soluciones potenciales.

Nuestros expertos realizan un exhaustivo análisis de situación de la estructura patrimonial y empresarial de la familia, poniendo el foco en variables tan importantes como:

• Los retos familiares y empresariales.
• El grado de madurez y profesionalización de la estructura.
• El análisis de la función financiera, administrativa y de
  control de gestión, desde un punto de vista de procesos, personas y tecnología.
• Las potenciales ineficiencias legales y fiscales de la
  estructura societaria actual.
• El diagnóstico preliminar de seguridad de datos.
• El análisis preliminar de la situación económica, financiera y
  patrimonial del grupo.

1. Soporte integral a la Family Office: en Deloitte, ofrecemos soluciones a la medida ante los retos que se plantean en todos los ámbitos de un grupo familiar empresarial.
   
   Gracias a nuestro enfoque multidisciplinario, podemos dar respuesta a cualquier desafío, a través de servicios integrados dentro de la Family Office, tales como:
   
   • Elaboración de los procesos contables, administrativos y fiscales: gestión de la contabilidad financiera y analítica de la sociedad; administración de personal y salarios (altas, bajas, cálculo y liquidación de la nómina), elaboración y presentación de las declaraciones fiscales de la sociedad, entre otros aspectos.  
   • Planeación fiscal y soporte legal: asesoría en operaciones y estructura; asesoría legal; asesoramiento legal y fiscal recurrente; y gestión legal integral.
   • Gobierno corporativo: implementación de una estructura de gestión de riesgos, definición de las responsabilidades dela Alta Dirección, capacitación sobre las actividades de la Family Office, etcétera.