ארגז הכלים של Deloitte לשמירה ולחיזוק החוסן העסקי שלכם בעת חירום
במציאות מורכבת זו אנו מעמידים לרשותכם.ן את מגוון היכולות והמומחים שלנו לפיתוח החוסן העסקי לשעת משבר, כדי שכולנו נעמוד איתן - גם ביום שאחרי.
כל הפתרונות הפיננסים, תפעוליים וארגוניים-אנושיים לשעת משבר בעמוד אחד.
עבודה עם חברות לצורך זיהוי ויישום תוכניות מפורטות להפחתת עלויות.
בחינת גמישויות בהון החוזר של החברה.
אופטימיזציית ההון חוזר לטובת שחרור מזומנים כלואים (הזדמנויות מיידיות ולטווח בינוני-ארוך).
זיהוי הזדמנויות בעלות ערך עבור החברה באמצעות בחינת האסטרטגיה של הארגון, תוך התאמה למצב הנוכחי והוצאתה לפועל, לדוגמה זיהוי ומכירת פעילויות שאינן בליבת העסק.
זיהוי תהליכי back office מרכזיים אשר מושפעים ומשפיעים על השירותים לחברה ופיתוח אוטומציות של תהליכי העבודה באמצעות כלים טכנולוגיים מתקדמים בצורה זריזה וממוקדת
מוקד תפעול למערכות ERP - ידיים עובדות על המערכת - הזנת נתונים, תמיכה במשתמשים לפתרון בעיות מערכת, שירותי פיתוח / DBA / טכנולוגיות גיבוי מידע קריטי בארגון
מיגרציה של מערכות ותשתיות לענן על מנת להגביר את הזמינות והסקליביליות של המערכות המהותיות לפעילות העסקית
הקמה ותפעול של מרכז תמיכה בתשתיות הענן לרבות היבטי ניהול וFINOPS להבטחת המשכיות הניהול התקין של סביבת הענן של הארגון
אסטרטגיית הון אנושי בעת חירום ומתן כלים למנהלי ביניים
פיתוח אסטרטגיית התמודדות מערך ההון האנושי בארגון עם אתגרי המצב ובניית תוכנית עבודה.
בניית תכנית תקשורים ומסרים לחיזוק ה-Purpose, המשמעות והערך של המשכיות גם בעת חירום.
מתן כלים למנהלים לתמוך באנשיהם.
מתן כלים להתמודדות עם אתגרים שמעלה כוח אדם מגוון.
הקמת דשבורד המאפשר לדעת בכל רגע נתון מה זמינות האנשים ומה מצבם (רגשי/פיזי), ולזהות מי זקוק לתמיכה וסיוע.
בניית תוכנית תקשורים ומסרים לחיזוק ה-Purpose, המשמעות והערך של המשכיות העבודה גם בעת חירום, לרבות מאמצי הארגון לתרום לחיזוק העורף והחזית ופעילות פילנטרופית
הקמת דשבורד המייצר שקיפות מלאה לגבי זמינות העובדים, עודף משאבים או חוסר משאבים בגזרות השונות בארגון.
ניהול מבוסס כישורים (SBO) – פיתוח יכולת לניתוב גמיש של משאבים על פי כישוריהם, אשר תאפשר יצירת איזון בעומסים בין אזורים בהם יש דרישה גבוהה וחסור בכוח אדם ליצירת אג'יליות ארגונית ומודל עבודה גמיש.
אפיון ופיתוח כלי טכנולוגי (פורטל ארגוני) המאפשר העברת מסרים ב-3 צירים:
Top-Down - לאפשר להנהלה להעביר מסרים, לתקשר את האסטרטגיה הארגונית להתמודדות עם המצב, לרבות 'דבר המנכ"ל' וגישת ההנהלה הבכירה, ולספר על הצעדים שהארגון לוקח כדי לסייע למשק ולקהילה במצב החירום
Horizontal - לאפשר לעובדים למצוא אנשי קשר רלוונטיים לצורך ביצוע משימות, לאתר מומחים לצורך התייעצויות, ליזום פעילות בקהילות ידע ולשתף בידע עם אלו הזקוקים לו. בנוסף, תהליכים רבים יכולים להתבצע באופן ממוקן בכדי להקל על העובדים בעבודה השוטפת (לדוגמא- הגשת טופס עדכון על יציאה למילואים, בקשת חופשה, תהליכי קליטה של עובדים חדשים ובקשת מידע ממחלקת שכר/HR).
Bottom-Up - להבטיח שהעובדים יכולים להשמיע את קולם ואת תחושותיהם, לשתף בחוויה שלהם, בצרכים העולים מהשטח, ולתרום ידע וניסיון נצבר.
וובינר חירום מיוחד "עם כלביא" | כלי סיוע ותמריצים - פיצויים, מימון ומענקים.
מוזמנים לצפות בוובינר חירום ייעודי שערכנו בעקבות אירועי "עם כלביא" בו סקרנו את שלבי הדיווח על נזקים ישירים, חלקנו עדכונים על מסלולי פיצויים ותנאי זכאות ועל פתרונות מימון והקלות בנקאיות.
בנוסף הצגנו דגשים להמשך פעילות עסקית בתקופה מאתגרת זו ואת ההזדמנויות למענקים לחברות בתחומי החדשנות והדיפנס-טק.
* יודגש כי המידע שנמסר בוובינר נכון ליום 18.6.25.
יחד נעמוד איתן!
Deloitte כאן עבורכם.ן ובשבילכם.ן,
השאירו פרטים ונחזור אליכם.ן בהקדם
