I dag lander Deloittes årsrapport for finansåret 2024/25. Regnskabsåret var præget af usikre økonomiske prognoser, nye politiske ledere og alliancer, en udfordret europæisk konkurrenceevne og et højt niveau af konflikt. En geopolitisk usikkerhed, der har påvirket tillid, risikovillighed og investeringslyst på tværs.
Trods det afventende marked lander Deloittes resultater fornuftigt med en rekordhøj omsætning på 5,3 milliarder kr. og 3 procents vækst. Den samlede vækst er lidt lavere end sidste år og især drevet af organisk vækst.
”Det har været et år præget af mange forandringer, ikke mindst i form af udefrakommende bølgeskvulp. Den geopolitiske situation har været ekstremt svær at forudsige. Med det som bagtæppe er jeg virkelig stolt over, at vi lander et så solidt resultat igen i år. Vækstraten er som forventet og vil nok ende nogenlunde samme sted næste år,” fortæller CEO Christian Jensby.
På de indre linjer har Deloitte gennemført en reorganisering af forretningsområderne for bedre at matche efterspørgslen i markedet, og tre ud af fire forretningsområder kan berette om et øget aktivitetsniveau i finansåret.
Den brede forretningsmodel med dybt branchekendskab og stærke relationer har igen i år været efterspurgt af kunderne, hvorfor Deloitte igen landede på en førsteplads i branchen ifølge Aalunds seneste brandmåling.
Værdier, læring og transparens
I en verdensorden under opbrud kan en arbejdsplads med klare værdier være med til at skabe stabilitet. En sund kultur med fokus på trivsel og udvikling fremmer tilhørsforhold, øger engagementet og forbedrer præstationer. Derfor har netop arbejdet med kultur været i højsædet i det forgangne finansår.
”Deloitte har som et verdensomspændende brand et overordnet formål og et værdisæt, der gælder i alle 150 medlemslande. Men i Deloitte Danmark så vi et behov for at oversætte værdierne til et adfærdskodeks, og derfor lancerede vi ’Our Promise’ i maj, som alle partnerne har underskrevet. Det sætter fokus på inkluderende lederskab og giver et fælles sprog for, hvad vi forventer af hinanden i forhold til mod, omsorg, samarbejde og nysgerrighed,” uddyber Christian Jensby.
Foruden arbejdet med kultur og værdier er der også lagt en dedikeret indsats i livslang læring, teknologi og bæredygtighed i forretningen. Blandt andet har Deloitte investeret markant i generativ AI og ansvarlig implementering af den nye teknologi. På læringssiden har Deloitte udvidet samarbejdet med universiteter og lanceret et Ph.d.-program, ligesom læringsmål og kommercielle mål er blevet sidestillede i de individuelle udviklingsplaner for Deloittes talenter.
I Deloittes nye årsrapport er der særligt fokus på ESG-rapportering med henblik på at øge gennemsigtigheden i forretningen og på sigt leve fuldstændigt op til de kommende CSRD-krav.
Deloittes FY25 i tal
Deloittes finansår løber fra 1. juni til 31. maj.
Find årsrapporten i sin helhed og dyk ned i de enkelte sektioner her.
Press contact(s):
Anne Rosa Simonsen
Head of PR
Deloitte Denmark
Tel: +45 20 63 31 33
ansimonsen@deloitte.dk
Mette Schønnemann
Head of Communication and Corporate Affairs
Deloitte Denmark
Tel: +45 22 25 28 18
mschoenne@deloitte.dk