Transformácia organizácie
Umožňuje organizácii fungovať odlišne v záujme podnikovej stratégie. Transformácia sa môže uskutočniť na úrovni podniku, podnikateľskej jednotky alebo funkcie a využíva analýzy správania, poistnomatematické schopnosti a výskumné poznatky na podporu zmeny.
Digitálne a inovatívne technológie, meniace sa podmienky na trhu a regulačné tlaky sú bežné vonkajšie sily, ktoré vedú k transformácii podnikania. Interne to môže byť nové vedenie alebo udalosti, ako je fúzia alebo akvizícia, ktoré podnietia zmenu. Bez ohľadu na dôvod prichádzajú rovnaké výzvy: ako môžete zosúladiť svoju organizačnú štruktúru, talent, vedenie a kultúru s vašou podnikovou stratégiou, aby ste dosiahli skutočnú transformáciu a udržali ju v priebehu času?
Naši odborníci pomáhajú manažérom čeliť týmto výzvam. Spolupracujeme s vami na návrhu optimálnych tímových sietí, definovaní podnikových ukazovateľov a zosúladení organizačných procesov. Pomôžeme vám definovať, čo je potrebné zmeniť vo vašej organizácii, a zvládnuť potrebné zmeny správania a kultúry pomocou špičkových stratégií a vlastných riešení, ako sú CulturePath a EngagePath, aby sa zmeny skutočne uskutočnili. Prevedieme vás novými spôsobmi práce, vrátane riadenia očakávaní vedenia a určovania nových zručností, školení a komunikačných potrieb.
Prinášame vám tiež hlboké odborné znalosti v oblasti dôchodkov, poistnomatematických a poistných riešení a fúzií a akvizícií ľudského kapitálu. Naši odborníci pomáhajú poskytovateľom dôchodkov a zabezpečenia rozvíjať a realizovať obchodnú stratégiu a riadiť rast prostredníctvom inovácií produktov, skúseností zákazníkov a prevádzkovej excelentnosti. Spolupracujeme so životnými, majetkovými a úrazovými poisťovňami, zdravotnými poisťovňami a poskytovateľmi zdravotnej starostlivosti s cieľom modernizovať ich prevádzku a kontrolovať poistnomatematické náklady a riziká. Spolupracujeme aj s nepoisťovacími spoločnosťami, aby sme znížili náklady a lepšie riadili riziko. Poradcovia Deloitte v oblasti fúzií a akvizícií tiež pomáhajú organizáciám plánovať a implementovať stratégie na získanie optimálnej hodnoty z HR a reorganizácie pracovnej sily v dôsledku fúzií, akvizícií, odpredajov a reštrukturalizácií.
Keď budete spolupracovať s odborníkmi na transformáciu organizácií Deloitte, uvidíte, že udržateľné výsledky sú nielen možné, ale aj dosiahnuteľné, ak sa skombinujú rozsiahle skúsenosti, hlboké znalosti a praktické schopnosti so špičkovými technologickými riešeniami, prehľadmi a analytikou.
Preskúmajte služby ľudského kapitálu
