Přeskočit na hlavní obsah
Perspektiva:

Vliv nehmotných aktiv – uvolnění neviditelné hodnoty

Identifikace. Ochrana. Využití.

Většina aktiv velkých podniků je nehmotná, což je dáno digitální transformací a AI. Tato aktiva jsou často nedostatečně spravována, podniky přitom mají příležitost je využít k vytvoření větší hodnoty. To však vyžaduje změnu v přístupu k nehmotným datům a jejich správě.

Příležitost pro různá odvětví

 

Nehmotný majetek, jako jsou znalosti společnosti a intelektuální kapitál, nabývá stále většího významu pro růst a tvorbu hodnot v různých odvětvích. Ochrana a správa nehmotných aktiv přesahuje rámec pouhé právní ochrany duševního vlastnictví.

Úsilí by mělo zahrnovat spolupráci interních a externích právníků a obchodních partnerů na identifikaci, ochraně, správě a komercializaci nehmotné hodnoty. Mnoho společností však dosud plně nechápe význam správného nakládání s nehmotnou hodnotou pro jejich budoucí růst a úspěch. Ve skutečnosti 94 % respondentů nedávného průzkumu IP 360 společnosti Deloitte uvedlo, že jejich společnost nemá formální proces pro monetizaci aktiv, ale převážně pouze přístup ad hoc.

Hodnotový potenciál nehmotných aktiv není vždy zřejmý všem vedoucím pracovníkům a manažerům v organizaci. Může být užitečné realizovat iniciativu s cílem informovat o tom, jak společnost investovala do nehmotných aktiv. Větší pochopení hodnoty nehmotných aktiv společnosti napříč organizací přirozeně povede k jejich většímu nasazení a využití.

Úsilí by mělo jít nad rámec tradičního zaměření na právní ochranu duševního vlastnictví a mělo by využívat interní právní zdroje i externí právní a obchodní partnery a koordinovaně pracovat na identifikaci, ochraně a uvolnění nehmotné hodnoty. Zde je návod, jak na to:

Přístup k nehmotnému majetku zaměřený na podnikání

 

1. Identifikace nehmotných aktiv v organizaci
 

Řízení a zvyšování hodnoty nehmotného majetku vyžaduje holistický a multidisciplinární přístup. Společnosti by se mohly zaměřit na provádění rozsáhlých zkoumání nebo auditů svého duševního kapitálu, včetně znalostí, vztahů, lidských dovedností, organizační kultury, dat, systémů, softwaru, reputačních aktiv, poznatků z výzkumu a vývoje, obchodních tajemství a dalších důvěrných informací.

Pravidelné revize portfolií nehmotného majetku jsou nezbytné pro aktualizaci strategií a jejich sladění s obchodními cíli. Know-how je nehmotným aktivem číslo jedna, které přináší klíčovou konkurenční výhodu, a data jsou jako hnací síla příjmů a hodnoty trvale podhodnocována.

Společnosti mohou chtít investovat do zvyšování kvalifikace a auditů hodnoty vytvořené investicemi do nehmotných aktiv, aby určily, kde se nacházejí oblasti s největším potenciálem hodnoty, a rozšířily znalosti o rozsahu a významu nehmotných aktiv v celé organizaci.

 

2. Ochrana hodnoty nehmotného majetku
 

Ochrana nehmotného majetku, jako jsou nové technologie, duševní kapitál, software a data, je tradičními metodami stále obtížnější. Na nehmotný majetek je třeba pohlížet jako na něco, co bude prostupovat podnikovou strategií a politikou a co bude hnací silou růstu a podílu na trhu.

Kybernetické hrozby představují významné riziko pro nehmotný majetek, který není chráněn tradičními právy duševního vlastnictví. Proto je pro společnosti nezbytné zaměřit se na kybernetickou bezpečnost, zásady ochrany dat a interní kontroly, aby ochránily svůj digitální majetek.

 

3. Uvolnění nehmotné hodnoty
 

Nehmotný majetek může společnosti přinášet dlouhodobý užitek, ale běžné účetní postupy jej nehodnotí jako dlouhodobý investiční majetek. Stále častěji se ozývají hlasy volající po větší transparentnosti nehmotných aktiv v účetních výkazech. Organizace by se měly zaměřit nejen na své duševní vlastnictví, aby pochopily a vyjádřily, jak jejich širší nehmotná aktiva vytvářejí hodnotu podniku.

Hodnotový potenciál nehmotných aktiv však není vždy zřejmý všem vedoucím pracovníkům a manažerům v organizaci. Může být užitečné realizovat iniciativu s cílem informovat o tom, jak společnost investovala do nehmotných aktiv. Větší pochopení hodnoty nehmotných aktiv společnosti napříč organizací přirozeně povede k jejich většímu nasazení a využití.

Maximalizace hodnoty díky novému způsobu myšlení

 

Řízení nehmotného majetku, které má co nejširší pohled na to, kde se hodnota nachází a jak lze nehmotný majetek zhodnotit a komercializovat, přinese výhody každé organizaci. Tento proaktivní přístup může společnosti pomoci najít nejlepší cestu růstu a zároveň se vyhnout nástrahám, které by mohly zmařit vložené investice.

Bylo to pro vás užitečné?

Děkujeme za vaši zpětnou vazbu