Představenstvo rodinných podniků: Třídílný seriál
Pochopení, měření a zvyšování dopadu představenstev rodinných podniků
V tomto třídílném seriálu se naši odborníci zabývají úlohou rodinných představenstev a vlastnostmi, které jsou potřebné pro to, aby tyto představenstva a jejich jednotliví členové včetně předsedy měli větší vliv a přinášeli rodinnému podniku větší hodnotu.
Přečtěte si sérii
První článek této série „Dopad představenstva: Pochopení a měření dopadu představenstva rodinného podniku“ se zabývá rolí představenstev rodinných podniků a představuje rámec pro pochopení, zda přinášejí hodnotu svým vlastníkům a širšímu okruhu zainteresovaných stran.
Jedna věc je samozřejmě vyhodnocení dopadu představenstva, druhá věc je skutečné dosažení tohoto dopadu, a jak jsme zjistili v prvním díle, rodinné podniky čelí při dosahování dopadu řadě výzev.
Ve druhém z našich článků o rodinných představenstvech, Vlivní členové představenstva: Atributy, které zvyšují hodnotu se zaměřujeme na samotné členy představenstva a na to, co je potřeba k efektivnímu přispívání k práci představenstva rodinného podniku.
Třetí článek, Předsedové představenstva rodinných podniků, se zabývá rolí předsedů představenstva rodinných podniků a tím, jak mohou mít ve své roli větší vliv.
Miroslav Svoboda
Kateřina Novotná
