Přeskočit na hlavní obsah

Digital Transformation

Komplexní řešení pod jednou střechou

Digitální transformace se v současném světě stává důležitým krokem v rámci téměř každé moderní společnosti, ať už v kontextu směřování k definovaným cílům, odolnosti a připravenosti nebo následování klíčových trendů.

Jako všechny komplexní postupy i digitální transformace zahrnuje mnoho aspektů –  od byznysových modelů, vedení projektů, přes inovativní změny v kultuře až po úpravy vnitřních procesů a způsobů práce a budování nových schopností a dovedností. Digitální transformaci nemusíme chápat pouze jako zakomponování digitálních technologií do existujících procesů v rámci společnosti a jejich využívání v takových procesech s cílem jejich širší modifikace nebo vytváření nových procesních modelů. Zejména ji lze vnímat jako celkovou změnu myšlení a způsobu operování. Takový proces tedy kromě implementace digitálních technologií zahrnuje i další kroky, které není možné opomenout, má-li být digitální transformace výhodná a úspěšná.

Jedním z nich je například transformace firemní kultury nebo strategické řízení strukturálních změn v souladu s nově implementovanou digitální architekturou a sladění lidí s technologiemi. Mezi její další operativní principy patří také inovace, leadership a risk management. Cesta digitální transformací není snadná – vyžaduje strategické plánování a klíčový zásah do vnitřních struktur, spotřebovává značné zdroje a může vést k vážným chybám, které mohou zásadně ovlivnit další chod společnosti, pokud nejsou včas identifikovány a napraveny.

Kroky k úspěšné digitální transformaci: Co čeká na cestě ke konkurenční výhodě?

V současné době probíhají změny stále rychleji a ty digitální, které dělají společnosti rychlejší, efektivnější, konkurenceschopnější a výdělečnější, jsou stále na vzestupu a představují náročnou výzvu. Výhody, které však nabízí, jsou nemalým lákadlem – digitální řešení pomáhají mimo jiného zefektivnit obchodní a další procesy, snižovat náklady, přilákat talenty, tvořit nové příležitosti a akcelerovat další změny.

Naši konzultanti poskytují služby v oblasti projektového řízení se zaměřením na agilní transformace, řízení technologických projektů, evaluace rizik nad AI modely a modely strojového učení, implementace AI a bezpečnostních systémů, posuzování technologií a jejich zabezpečení. Jako každý komplexní projekt se ani digitální transformace neobejde bez rizika. Deloitte zajišťuje transformaci šitou na specifické potřeby a zájmy klientů a nabízí také řadu doplňkových služeb, včetně školení a mentoringu.

Pokud jste připraveni inovovat a transformovat vaše podnikání, Deloitte vám pomůže koncipovat a realizovat vaši budoucnost bez ohledu na obor, kde působíte, s využitím nejnovějších technologií – od strategie až po implementaci. Naši odborníci nabízejí služby v oblastech vývoje strategie a její realizace, analytiky, robotické automatizace procesů, správy dat IT infrastruktury, zapojení umělé inteligence, implementace technologických řešení jako SAP a cloudová řešení.

  • Strategické analýzy a poradenství, strategie pro transformaci
  • Provozní činnosti a transformace provozu
  • HR transformace, digitální HR technologie
  • Cloud a zavádění systémů a technologií (SAP, Salesforce)
  • Data a analytika, Business Intelligence
  • Technologická transformace
  • Automatizace procesů
  • Strategie UI, zapojení UI řešení
  • IT infrastruktura a datová centra

Právní poradenství je úzce spojeno s digitální transformací – digitální technologie totiž mění způsob, jakým podniky fungují a komunikují se svými zákazníky, zaměstnanci a partnery. V průběhu přijímání nové digitální technologie je nutné se orientovat ve složitém právním prostředí, které se neustále vyvíjí, aby se s těmito změnami udržel krok. Deloitte poskytuje služby spojené se zmíněnými procesy, včetně řízením právních rizik spojených s využíváním technologií.

Digitální transformace může mít významný vliv na tržní kapitalizaci společností. Aby byl pozitivní, je třeba sestavit jednotlivé díly skládačky, aby do sebe zapadaly. Adekvátní alokace kapitálu je bezpochyby jedním z nich. I s takovými rozhodnutími v Deloitte pomáháme a poskytujeme další služby jako nezávislá finanční analýza nebo oceňování a finanční modelování.

S tím, jak jednotlivé části organizace přijímají nové technologie, jsou daňové procesy postupně nuceny se přizpůsobovat tomu, aby dělaly totéž a následovaly megatrendy. Technologická řešení z dílny Deloitte šetří čas zpracování daňové agendy, snižují rizika a zajišťují soulad s legislativou.