DEI strategii vytvoříme na základě potřeb vaší společnosti a díky rozsáhlé síti Deloitte po celém světě jsme schopni zohlednit i perspektivu a trendy, kterými se DEI strategie ubírají v jiných zemích. Veškeré naše činnosti jsou založeny na zevrubné analýze a datech. Neopomeneme ani nastavit jednotlivé cíle, milníky a KPIs. Zároveň vám rádi pomůžeme vaši strategii implementovat a komunikovat do celé společnosti.

Mnoho společností již zavedlo řadu DEI iniciativ. Často však není jasně definováno, co má být jejich cílem, jak tyto iniciativy zapadají do celkové DEI strategie a čeho chce firma v této oblasti dosáhnout. Během workshopu vám představíme současné trendy v měření DEI ukazatelů a pomůžeme vám zorientovat se v tom, jak by měly vypadat cíle a KPIs ve vaší společnosti. Následně jsme schopni vám implementovat DEI dashboard, který vám pomůže témata DEI efektivně měřit a řídit v reálném čase.

Na základě analýzy současného stavu vám pomůžeme stanovit realistické cíle pro podíl žen v managementu. Využíváme prediktivního modelu, díky kterému budete vědět, jaké by měly být cíle pro jednotlivé roky v každém oddělení. Zároveň vám pomůžeme identifikovat a případně i implementovat funkční opatření, která povedou k udržitelnému a efektivnímu navýšení podílu žen v managementu.

Jedním z požadavků EU je snížení rozdílu v odměňování mužů a žen pod 5 %. Na základě metodiky EU vám pomůžeme spočítat, jaký je současný gender pay gap ve vaší společnosti. Následně vám navrhneme opatření vedoucí k redukci případného rozdílu. Díky interaktivnímu nástroji, který vám můžeme naimplementovat, uvidíte, jaké jsou rozdíly v jednotlivých odděleních, mezi jednotlivými pozicemi atd. Díky tomu budete moci následně vyhodnocovat efektivitu přijatých opatření. Nástroj vám zároveň pomůže připravit se na zavedení nové evropské směrnice o transparentnosti odměňování.

Chcete svým zaměstnancům a zájemcům o zaměstnání dokázat, že jste férovým zaměstnavatelem? Získejte mezinárodní certifikaci rovného odměňování. Dle metodiky Fair Pay Innovation Lab (FPI) spočítáme gender pay gap ve vaší společnosti a následně se postaráme o získání FPI certifikace.

V návaznosti na povinnost nefinančního reportingu jsme schopni změřit, jakých výsledků v tuto chvíli dosahujte v metrikách reportovaných v rámci S a G, pomůžeme vám nastavit cíle pro příští roky a navrhneme strategii, jak těchto cílů dosáhnout. Naši kolegové z dalších týmů vám pak mohou pomoci i s oblastí E.

Splňte požadavky vyplývající ze směrnice work-life balance a vytvořte pracovní prostředí s flexibilními pracovními podmínkami a částečnými úvazky. Pomůžeme vám optimalizovat a zefektivnit strategii na plánování pracovních kapacit a snížit tak náklady na nábor a onboarding nových zaměstnanců.