Našim klientům pomáháme řešit širokou škálu komplexních výzev v oblasti GRC: od digitální transformace a optimalizace procesů, přes poradenství v oblasti řízení rizik, interních kontrol a compliance, až po výběr a implementaci GRC nástrojů. Díky našemu integrovanému přístupu získává GRC skutečnou hodnotu a stává se klíčovou konkurenční výhodou.
Do oblasti GRC řadíme kromě funkcí compliance a řízení rizik i interní audit, řízení vztahů se třetími stranami, provozní odolnost a zajištění kontinuity provozu, stejně jako témata spojená s ESG. V dnešním prostředí se s těmito oblastmi v nějaké formě setkává téměř každá organizace a aktivně je řeší – byť je mnohdy souhrnně neoznačuje pojmem GRC.
Efektivní GRC nemůže fungovat jako soubor izolovaných procesů. Klíčový je holistický a integrovaný přístup, opřený o jasně definované odpovědnosti, pevné metodické rámce a vhodně zvolenou technologickou podporu.
Co se skrývá pod pojmem GRC
Governance, Risk, and Compliance („GRC“) nepředstavuje pouze sjednocený rámec pro řízení organizační struktury, rizikových procesů a zajištění souladu s předpisy. Jde také o komplexní operační model. Ten propojuje firemní strategii, business procesy, řízení rizik a compliance funkci do jednoho uceleného systému.
Otevře se v novém okně