Přeskočit na hlavní obsah
Vítejte ve společnosti Deloitte

Pokud jsme pro vás vybrali špatné nastavení, změňte prosím nastavení výše.

Vyhodnocení dvojí materiality

Nejnovější ESRS jsou navrženy tak, aby perspektiva významnosti dopadu mezi GRI a ESRS byla interoperabilní.

Kontaktujte nás
Žádost o vypracování nabídky

Identifikace nejdůležitějších dopadů fungování společnosti v oblasti životního prostředí, sociální oblasti a řízení (ESG) je zpravidla provedena v jednom rozsáhlém konceptu: materialitě. Klíčem pro nastavení úspěšné ESG strategie je vědět, které dopady v oblasti udržitelnosti jsou pro Vaši společnost důležitější než jiné.

V roce 2021 zveřejnila Global Reporting Initiative (GRI) nový soubor standardů reportingu: Universal Standards 2021, které se zaměřují výhradně na reportování dopadů pro zúčastněné strany a budou účinné pro informace zveřejněné 1. ledna 2023 nebo později.

Současně se s účinností nové evropské směrnice o podávání zpráv podniků o udržitelnosti (CSRD) zavádí požadavek, aby dotčené společnosti ve svých výročních zprávách uváděly nejen hlediska věcné významnosti dopadů (pohled inside-out) ale také hlediska finanční významnosti dopadů do jejich činnosti (pohled outside-in).

Významnost dopadu
Dvojí materialita

Přístup společnosti Deloitte k vyhodnocení materiality

 

Přestože se standardy GRI a ESRS liší z hlediska požadavků na vykazování, oba standardy se stále významně překrývají. V Deloitte jsme navrhli účinný přístup založený na kombinaci obou typů standardů.

Zapojení zúčastněných stran

 

  • Klíčové je porozumění zájmům zúčastněných stran a jejich odborně řízené zapojení. Navrhli jsme například následující postup:​
    Identifikace vašich zainteresovaných stran, a to jak interních, tak externích
  • Určení prioritních zúčastněných stran a jejich odborné zapojení do procesu posuzování významnosti dopadů a náležité kontroly.​
  • Získání a vyhodnocení zájmů zúčastněných stran a jejich sladění se strategií a cíli vaší společnosti

Zajistíme, aby byl způsob vyhodnocení materiality přizpůsoben na míru potřebám Vaší společnosti a oboru podnikání, jak ukazuje níže uvedený diagram:

Hodnocení dopadové materiality

  • založené na inside-out perspektivě​
  • hloubková analýza vnitřních procesů společnosti a informací poskytnutých klientem​
  • využití informací získaných během procesu zapojení zúčastněných stran​
  • navržení seznamu materiálních dopadů se zohledněním specifik daného oboru podnikání
  • Hodnocení finanční materiality

  • na základě outside-in perspektivy​
  • analýza ve vazbě na tři časové scénáře​
  • vyhodnocení pravděpodobnosti výskytu rizika​
  • určení a kvantifikace potenciálních materiálních rizik a příležitostí
  • Interní schválení

    • zapojení managementu a vedení do řízené diskuse nad seznamem dopadů, rizik a příležitostí
    • ověření významu vybraných dopadů a zajištění interního schválení​

     

    Řízení dopadů

  • řízení dopadů, rizik a příležitostí v rámci vnitřního fungování společnosti
  • navržení nejvhodnějších postupů pro účinné začlenění dopadů do dalších fází projektu implementace CSRD
  • Bylo to pro vás užitečné?

    Děkujeme za vaši zpětnou vazbu