Michal je konzultant v oblasti údržby a provozu se specializací na excelenci v údržbě, řízení náhradních dílů a takzvané štíhlé (lean) transformace. Má zkušenosti z komplexních a vysoce regulovaných výrobních prostředí.
Pomáhá firmám zlepšovat spolehlivost aktiv, snižovat prostoje a zvyšovat provozní efektivitu prostřednictvím optimalizace údržbových procesů, toku náhradních dílů a intralogistiky. Jeho práce zahrnuje údržbu a řízení náhradních dílů, implementaci principů lean, integraci systémů ERP–WMS, digitalizaci procesů a návrh i zřizování skladů náhradních dílů.
Michal se podílel na strategických hodnoceních investic a výrobních transformací v leteckém a obranném průmyslu a vedl projekty optimalizace skladů a intralogistiky ve farmaceutickém sektoru. Do projektů přináší silné provozní myšlení a pragmatický přístup zaměřený na implementaci, který klientům pomáhá převádět komplexní výrobní realitu do jasných, datově podložených iniciativ.