Dans une récente enquête 2022 CEO Deloitte, les chefs d'entreprise ont fait part de leur optimisme quant à la croissance dans un contexte d'incertitude marqué par les perturbations de la chaîne d'approvisionnement en talents et les effets persistants de la pandémie de COVID-19. Les talents restent une préoccupation majeure pour les chefs d'entreprise, 71% d'entre eux citant la pénurie mondiale de main-d'œuvre/compétences comme le principal défi externe à leur stratégie d'entreprise. Du point de vue des talents mondiaux, il existe généralement cinq forces clés qui créent une tempête parfaite pour le changement et la course aux talents :

• Changements dans la main-d'œuvre

• L'ère numérique

• L'évolution du climat géopolitique

• L'essor du travail à distance (national et international) et la dispersion croissante des talents

• L'évolution des attentes des salariés
  

Pour contrer ces forces, de nombreuses organisations adoptent aujourd'hui une vision plus globale des talents et, par conséquent, découvrent de nombreuses opportunités potentielles tant pour leur entreprise que pour leurs employés. Voici quelques-unes de ces possibilités :

• Augmenter le vivier de talents dont dispose une organisation.
• Favoriser les aspirations professionnelles des employés existants grâce à un plus grand nombre d'opportunités.
• Accroître la capacité d'une organisation à déployer des compétences clés là où elles sont le plus nécessaires au sein de l'organisation.

Pour aider les entreprises à tirer parti de ces opportunités potentielles, nous proposons un nouveau modèle de gestion globale des ressources humaines qui permettra aux organisations de répondre aux forces changeantes qui influencent le monde des talents. Grâce à une prise en compte proactive de la stratégie globale de l'entreprise, le Global Workforce Model dépasse les cloisonnements fonctionnels traditionnels afin de minimiser les transferts et d'offrir des types de mobilité clairs disponibles en libre-service. Le retour sur investissement est transparent et l'itération constante garantit une valeur répétée pour l'ensemble de l'organisation.