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Marché négocié & Risque de crédit de la contrepartie

L'évolution du paysage des marchés négociés et des risques de crédit de contrepartie

Depuis la crise financière, la gestion des risques des portefeuilles négociés a connu un certain nombre d'évolutions significatives. Cette évolution a obligé les institutions financières à améliorer la mesure et la gestion de leurs risques de marché et de leurs risques de crédit de contrepartie, tant d'un point de vue réglementaire que d'un point de vue interne.
 

Révision du cadre relatif au risque de marché
 

En ce qui concerne le risque de marché, le comité de Bâle a entrepris une révision fondamentale du cadre du risque de marché afin de remédier aux faiblesses importantes qui ont conduit à une sous-capitalisation de certaines activités de négociation avant la crise. Les dernières règles, appelées "examen fondamental du portefeuille de négociation" (FRTB), introduisent une nouvelle approche standard basée sur la sensibilité pour mesurer l'exigence de fonds propres pour le risque de marché, ainsi que des critères d'acceptation plus stricts pour les banques qui optent pour une approche fondée sur des modèles internes (IMA).
 

Dérivés de gré à gré
 

Dans la gestion des produits dérivés de gré à gré, il est devenu courant d'inclure certains coûts dans la tarification des produits dérivés de gré à gré qui, dans de nombreux cas, n'étaient pas pris en compte auparavant. La crise a révélé que les risques de crédit, de financement et de liquidité de la contrepartie associés aux produits dérivés de gré à gré peuvent être très importants (par exemple, les pertes de CVA causées par les monoliners américains) et doivent être atténués. Les participants au marché supportent des coûts de couverture du risque de crédit de la contrepartie par le biais de leurs activités de gestion de la CVA. Les autres coûts comprennent les coûts de capital, de financement et de liquidité.

Deloitte aide les institutions financières à gérer les risques liés à leurs portefeuilles de titres. L'équipe assiste les clients dans toutes les facettes de la gestion des risques de marché et de contrepartie, depuis la fourniture d'informations réglementaires jusqu'au développement et à la mise en œuvre de modèles.

Nos services

Nous aidons les organisations à évaluer et à développer des méthodologies de gestion et de mesure du risque de marché. Nos services comprennent le développement et l'examen de modèles internes pour répondre aux principales préoccupations réglementaires, ainsi que la mise en œuvre de bout en bout. En outre, nous aidons les institutions financières à interpréter les changements réglementaires à venir, en particulier le FRTB, à évaluer les impacts et à donner des conseils sur les stratégies à adopter pour optimiser les exigences.
 

Publications connexes :

  • FRTB pour les produits structurés
    L'impact d'un modèle interne dans le cadre du FRTB : quelle est la valeur d'une approche fondée sur un modèle interne dans le domaine des produits structurés ?
  • Outil FRTB pour les produits structurés
    Deloitte a développé une solution intégrée de gestion des risques pour les portefeuilles de produits structurés, offrant à l'utilisateur une vue combinée des mesures de risque internes et des mesures de capital réglementaire. La solution intègre une approche par modèle interne (IMA) et un calcul de la charge de risque selon l'approche standardisée (SA).

Nous aidons nos clients à développer des modèles appropriés pour une grande variété d'objectifs tels que : les calculs d'exposition réglementaire, les calculs XVA et les tests de stress. Nous nous appuyons sur nos solutions internes pour fournir des évaluations d'impact et des points de référence. En outre, l'équipe soutient les organisations en leur fournissant des informations sur la gestion des risques et les exigences en matière de capital qui y sont associées.
 

Articles connexes :

  • Gestion du capital dans le cadre de la SA-CCR
    Bâle III a introduit une nouvelle approche standardisée pour mesurer le risque de crédit de la contrepartie (SA-CCR), qui a une incidence sur le calcul des actifs pondérés (RWA) et du ratio de levier. À l'avenir, les banques seront confrontées au défi stratégique de gérer efficacement les fonds propres pour les produits dérivés de gré à gré dans le cadre du nouveau régime SA-CCR.
  • Décomposition des XVA
    Une approche basée sur la sensibilité pour les allocations au niveau du commerce
  • Outil pour les produits dérivés de gré à gré
    Deloitte a développé une solution intégrée pour les produits dérivés de gré à gré qui permet d'obtenir les profils d'exposition et les paramètres de liquidité pertinents pour les portefeuilles couvrant un large éventail de classes de produits différentes. L'outil fournit un cadre unifié avec une réévaluation complète et simultanée du portefeuille, permettant une dérivation cohérente de toutes les mesures de risque pertinentes :
    • Risque de crédit de contrepartie : exposition positive attendue (EPE), exposition future potentielle (PFE)
    • Risque de liquidité : profil des flux de trésorerie attendus, flux de trésorerie les plus défavorables
    • XVAs
  • Sorties de liquidités sur les produits dérivés de gré à gré
    La tendance du secteur à la collatéralisation des produits dérivés de gré à gré a entraîné un déplacement du risque de crédit de la contrepartie (CCR) vers les contraintes de liquidité. À l'avenir, les banques devront surveiller de près les besoins en liquidités de leurs activités liées aux produits dérivés et pourront s'appuyer sur leurs cadres existants en matière de risque de crédit de contrepartie pour gérer de manière cohérente le risque de liquidité.

Notre équipe dispose d'une expertise approfondie en matière d'évaluation des produits dérivés et aide les clients à développer et à valider leurs modèles de tarification.
 

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