M&A Strategy Services
Stimulez la croissance et améliorez votre avantage concurrentiel
Tout comme l'art de la corde raide, la stratégie de fusion et d'acquisition exige de l'habileté et de l'enchaînement - avec une seule chance de bien faire les choses.
Nous travaillons avec vos cadres supérieurs pour définir les objectifs stratégiques et la manière d'utiliser M&A - en alignement avec leur stratégie d'entreprise - afin de stimuler une croissance rentable et d'améliorer la compétitivité.
Il est essentiel de savoir où et comment, c'est-à-dire où l'entreprise veut être compétitive et comment elle compte gagner, pour définir une voie efficace et identifier des cibles d'acquisition stratégiques.
Deloitte fournit des services de conseil en matière de M&A dès le début du cycle de vie du M&A jusqu'à l'intégration, ainsi qu'avec des disciplines telles que le conseil financier, l'informatique et la fiscalité, afin de fournir des informations générales qui peuvent éclairer la stratégie du M&A.
M&A Services de stratégie :
Life at Deloitte
- Élaborer des stratégies de croissance exécutables qui créent une valeur tangible.
- Clarifier et aborder les choix difficiles nécessaires à la mise en œuvre de la stratégie.
- Mener une analyse approfondie pour identifier les opportunités d'acquisition légitimes.
- Évaluer les objectifs pour obtenir les informations nécessaires à la prise de décisions clés, améliorer la précision des prix et minimiser l'incertitude.
- Établir des projections financières de haut niveau et des stratégies d'intégration pour réaliser des synergies réalistes.
