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Fonctionnel M&A expertise

Conseil M&A de bout en bout pour les fonctions clés de l'entreprise

Les organisations ne tireront une valeur maximale d'une transaction que si son exécution est orchestrée avec succès dans toutes les fonctions concernées de l'entreprise. Nous mettons en relation des spécialistes issus de nos capacités de conseil en matière de capital humain, de transformation financière, d'informatique et de chaîne d'approvisionnement afin de créer des solutions de bout en bout pour aider à libérer et à préserver la valeur dans le cadre de M&A, de désinvestissements, de restructurations, d'enquêtes et de litiges.

Comment Deloitte peut vous aider

Notre expertise fonctionnelle en matière de transactions M&A

Les personnes exceptionnelles sont l'atout le plus précieux d'une organisation. Nous vous aidons à libérer la valeur et l'impact de votre transaction en libérant le potentiel humain et en créant une organisation qui résiste aux risques, qui est adaptée à l'avenir et qui a un sens pour les travailleurs dont l'identité permettra d'obtenir des résultats durables. Au cours d'une transaction, nos équipes peuvent vous aider dans les domaines suivants

  • Paiements
  • Transition des personnes
  • Conception de l'organisation
  • Gestion du changement
  • Planification des communications
  • Questions relatives au comité d'entreprise

Votre contact : Andrew Erhardt-Lewis, Directeur, Capital humain

Les transactions peuvent déclencher une réévaluation significative des capacités financières dans de nombreuses organisations. Cela a conduit à des programmes de transformation majeurs dans le domaine financier qui ont un impact sur l'ensemble de l'organisation, et pas seulement sur la finance, et qui créent de nouveaux défis pour les directeurs financiers. Lors d'une transaction, nos équipes peuvent vous aider dans les domaines suivants

  • Stratégie de l'ABG
  • Trésorerie
  • Migration ERP
  • Financement transactionnel
  • Migration des processus

Votre contact : Markus Zorn, Partner, Finance & Performance Lead Switzerland

Deloitte peut vous aider à transformer et à fournir votre capacité de chaîne d'approvisionnement au cours d'une transaction pour répondre aux défis et aux opportunités de demain - en fournissant une plate-forme pour générer des informations critiques, optimiser les processus d'affaires et automatiser les activités de la chaîne d'approvisionnement à travers votre chaîne de valeur. Nos équipes peuvent vous aider dans les domaines suivants :

  • Planification et prévision
  • Marchés publics
  • Logistique et distribution
  • Entreposage
  • Optimisation du réseau

Votre contact : Peter Vickers, Partner, responsable de la gestion de la chaîne d'approvisionnement

Nos spécialistes de l'informatique et de l'ERP, leaders dans leur secteur, guideront votre organisation à travers des transformations de bout en bout, des intégrations et des découpages de vos plates-formes et de vos applications. Lors d'une transaction, nos équipes peuvent vous aider dans les domaines suivants

  • Transition et rationalisation des applications
  • Migration ERP
  • Séparation / intégration des infrastructures
  • Gestion des données de référence
  • Gestion de la TSA

Votre contact : Alessio Sabbatini, Partner, responsable de la stratégie technologique et de la transformation