Maîtriser la complexité du coût des marchandises dans l'industrie manufacturière multinationale
Cinq aspects clés de la transformation de la chaîne d'approvisionnement Business Finance
La mesure est la première étape qui mène au contrôle et finalement à l'amélioration. Si vous ne pouvez pas mesurer quelque chose, vous ne pouvez pas le comprendre. Si vous ne pouvez pas le comprendre, vous ne pouvez pas le contrôler. Si vous ne pouvez pas le contrôler, vous ne pouvez pas l'améliorer.
H. James Harrington
Le défi
Aujourd'hui encore, un grand nombre d'organisations manquent de transparence et d'informations sur leurs coûts de revient, ce qui limite leur capacité à contrôler les coûts et les possibilités d'optimisation.
Avec la mondialisation des chaînes d'approvisionnement, de nombreuses entreprises ont évolué depuis la mise en place de leurs systèmes, de leurs flux de données, de leurs processus et de leurs organisations. Au fil des ans, des solutions rapides ont souvent été apportées pour répondre à des besoins urgents, ce qui a fini par rendre les flux de données et les processus financiers plus complexes et déconnectés.
Pour naviguer à travers ces complexités, il faut désormais des experts financiers spécialisés ayant une connaissance approfondie de ces cadres de travail personnalisés.
L'opportunité
La fonction financière de la chaîne d'approvisionnement joue un rôle important dans une organisation, couvrant les domaines suivants :
- Soutenir la gestion des performances commerciales en fournissant les coûts des produits
- Partenariat avec la fonction de la chaîne d'approvisionnement pour stimuler la performance de l'entreprise
- Permettre une consolidation financière précise des coûts de revient et des stocks au niveau du groupe.
Les organisations leaders transforment leurs fonctions financières de la chaîne d'approvisionnement en réduisant la complexité et en adoptant des pratiques de pointe. Cela leur permet d'améliorer la transparence des coûts de revient, de renforcer les capacités d'analyse et de recentrer les efforts sur la collecte de données au jour le jour et le dépannage des problèmes comptables ou technologiques, pour établir des partenariats commerciaux avec les responsables de la chaîne d'approvisionnement, afin d'apporter une valeur ajoutée à l'entreprise.
Cinq aspects clés de la transformation de la chaîne d'approvisionnement Business Finance
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