Libérer le potentiel de l'IA
Mesurer le rendement de l'innovation pharmaceutique - 14e édition
Notre série de rapports "Mesurer le rendement de l'innovation pharmaceutique" fournit des informations sur la productivité de la R&D biopharmaceutique depuis 2010. Nous avons élargi notre analyse au fil du temps et notre ensemble de données couvre désormais les 20 premières entreprises en termes de dépenses de R&D en 2020. Les 14 dernières années ont démontré qu'un changement transformationnel de la productivité de la R&D est nécessaire pour inverser les tendances à la baisse des rendements dans l'ensemble de l'industrie biopharmaceutique et le défi permanent de continuer à fournir des innovations aux patients.
Notre dernière analyse montre que cette conclusion est plus pertinente que jamais, étant donné que les entreprises sont confrontées à un paysage réglementaire plus difficile, à des pressions croissantes sur les coûts, à une baisse des ventes en période de pointe et à des difficultés pour reconstituer leurs pipelines, avec pour résultat que les rendements projetés de R&D restent bien en deçà du coût du capital.
Principales conclusions
Les prévisions de rendement de l'innovation se sont améliorées cette année
Notre analyse au cours des 14 dernières années a montré une baisse constante de la productivité entre 2010 et 2019, une amélioration de courte durée due à l'impact des actifs COVID-19 en 2020 et 2021, suivie d'une baisse en 2022, et dans le cycle 2023, nous commençons à voir des signes d'amélioration. La modélisation de cette année, basée sur un ensemble de données qui comprend un périmètre élargi d'actifs et d'extensions de lignes, calcule que le taux de rendement interne (TRI) est passé à 4,1 %, contre 1,2 % l'année dernière, qui était le point le plus bas pour la cohorte depuis le début de notre analyse.
Le TRI dépend à la fois de l'efficacité et de la création de valeur
Les dépenses totales déclarées en R&D par notre cohorte sont passées de 139,2 milliards de dollars l'année dernière à 145,5 milliards de dollars en 2023, soit une augmentation de 4,5 %. Le coût moyen de R&D pour faire progresser un actif de la découverte au lancement est resté stable pour 2022-2023 à 2 284 millions de dollars par actif, reflétant une gamme élargie d'actifs et d'extensions de gamme dans l'analyse de cette année.
La moyenne des ventes maximales prévues par actif du pipeline de la cohorte est tombée de 389 millions de dollars en 2022 à 362 millions de dollars en 2023. Cette baisse se poursuit depuis le pic de 2021 (500 millions de dollars), qui était dû aux actifs à forte valeur ajoutée du COVID-19. Reflétant l'approbation réussie d'actifs de grande valeur que nous avons observée d'une année sur l'autre, le revenu total de notre cohorte avec les 20 plus grandes ventes de R & D pharmaceutiques déclarées&augmente de 9,6 % en 2023.
Possibilités de s'attaquer aux moteurs du TRI et d'améliorer la productivité
Cette année, les changements réglementaires, l'ampleur imminente et sans précédent de la perte d'exclusivité d'actifs de grande valeur pour de nombreuses entreprises de notre cohorte, les pressions inflationnistes, le rythme rapide des avancées scientifiques et technologiques et la complexité croissante de la conception des protocoles exercent tous des pressions importantes sur le modèle opérationnel actuel de R&D, mais créent également de nouvelles possibilités d'améliorer la productivité de la R&D.
La transformation numérique fondée sur l'IA est en passe de devenir un impératif stratégique pour les leaders des sciences de la vie. L'industrie biopharmaceutique est à la veille d'une perturbation à grande échelle induite par des données interopérables, des avancées en matière d'IA et d'analyse, des plateformes ouvertes et sécurisées et des soins centrés sur le patient, qui ont le potentiel d'offrir un développement de médicaments moins coûteux et plus productif. Si le biopharma parvient à capitaliser sur le potentiel de l'IA, les défis de productivité internes et externes à l'origine de la baisse du TRI de l'innovation biopharmaceutique pourraient être inversés et permettre au secteur de prospérer.
Nous remercions les auteurs de ce rapport : Emily May (Manager, UK Center for Health Solutions.), Karen Taylor (Director, UK Center for Health Solutions.), Leena Gupta (Senior Manager, US Center for Health Solutions.), et Wendell Miranda (Deputy Managert, US Center for Health Solutions.).
