Au cœur de la communauté sportive dynamique d’Ottawa, un changement puissant et inclusif s’opère pour les athlètes d’aujourd’hui et de demain. Le Conseil du sport d’Ottawa (CSO), un organisme à but non lucratif qui défend plus de 800 groupes sportifs locaux et s’efforce de briser les barrières, savait que pour instaurer un véritable sentiment d’appartenance, il fallait une stratégie bien définie. Il avait besoin d’une feuille de route claire et concrète pour atteindre ses objectifs de diversité, d’équité et d’inclusion (DEI).
Grâce au Programme consultatif communautaire (CAP) de Deloitte, un service bénévole de conseil pour les organismes locaux, les objectifs DEI du CSO ont pu être mis en œuvre.
« Je voulais aider différentes personnes qui pratiquent des sports et aider les communautés sportives à rejoindre un public plus large », explique Yash Karani, consultant en Technologie et transformation chez Deloitte et gestionnaire du projet.
L’équipe CAP a effectué des évaluations opérationnelles, mis en place des stratégies de collecte de données à l’aide de l’IA et amélioré les communications, afin d’aider l’OSC à jeter les bases de la réalisation de ses objectifs DEI. Grâce au travail de Deloitte, l’OSC pourra élargir la deuxième phase du Belonging Playbook, qui définit le sentiment d’appartenance dans le sport et offre un excellent outil aux organisations sportives pour créer un environnement plus inclusif.
« Le sport, c’est pour tout le monde, partout », affirme Frances Mercer, directrice générale du Ottawa Sports Council. « Nous voulons que les organisations passent à l’action, que ce soit en installant une rampe d’accès pour fauteuil roulant ou en ajoutant un programme pour les nouveaux arrivants au Canada. »
Les informations recueillies grâce à ces nouveaux outils feront progresser le Belonging Playbook afin d’aider les organismes sportifs communautaires à atteindre leurs objectifs, à développer du matériel éducatif ciblé et à bâtir des communautés plus fortes et plus connectées à Ottawa.
Avec ces outils, l’OSC et les organismes sportifs gérés par des bénévoles pourront fonctionner plus efficacement, ce qui permettra d’économiser des ressources précieuses pouvant être réinvesties au service des personnes qu’ils accompagnent.