COVID-19: Managing contractual relationships in the face of disruption

Perspectives

COVID-19 : gestion des relations contractuelles en période de perturbations

Respecter les obligations contractuelles lors d’une suspension de travail non essentielle

Dans notre dernier article, nous explorons les répercussions de l’interruption de toutes les activités non essentielles sur la capacité d’une entreprise à honorer ses obligations contractuelles. Nous expliquons également l’importance de bien comprendre les risques contractuels auxquels l’organisation s’expose et de les atténuer, notamment en révisant certaines clauses de façon à mieux se protéger dans des circonstances exceptionnelles.

Les mesures immédiates prises par de nombreuses organisations pour limiter la propagation de la COVID-19 sont dignes de mention, mais elles auront probablement des effets à court et à long terme sur les relations contractuelles établies avec les clients, les fournisseurs, les sous-traitants, les assureurs et les employés, pour ne nommer que ces quelques exemples. Dans COVID-19 : gestion des relations contractuelles en période de perturbations, nous explorons les façons dont les entreprises peuvent réduire la pression exercée par leurs obligations contractuelles en raison de la COVID-19.

Sujets traités dans cet article :

  • L’impératif de l’atténuation des risques. En procédant à une revue diligente de leurs contrats actuels, les entreprises pourraient être en mesure de réduire les pertes et d’assurer leur pérennité.
  • Exemples d’enjeux propres au secteur. Cette portion de l’article donne un aperçu des difficultés que doivent surmonter les secteurs de l’assurance, de la construction, des événements et des biens de consommation.
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