Si vous considérez ce territoire comme votre maison, nous voulons favoriser la mise en place des conditions nécessaires à votre succès. C’est pourquoi notre travail à l’échelle nationale vise à créer un lieu où des gens de tous les horizons peuvent prospérer.
Le Centre pour l’avenir du Canada donne vie à notre raison d’être en élaborant de nouvelles perspectives qui positionnent le Cabinet comme une voix prépondérante sur les enjeux qui comptent pour nos clients et notre pays. Il aspire aussi à faciliter les conversations entre les membres de la communauté des clients de Deloitte et les principaux décideurs politiques afin de faire progresser la réflexion sur des enjeux fondamentaux d’intérêt commun.
Les jeunes Autochtones constituent le groupe affichant la croissance la plus rapide au sein de la population canadienne. Nous sommes donc déterminés à engager avec eux un dialogue productif qui place le savoir autochtone au cœur des stratégies et amplifie les voix autochtones dans des domaines clés de la politique publique.
Nous sommes fiers du travail que nous avons accompli en appui à la Semaine de sensibilisation des jeunes Autochtones en collaboration avec Indigenous Youth Roots (IYR) et de notre série de rapports intitulée Réflexions de jeunes leaders autochtones sur la réconciliation. Nous avons produit deux nouveaux rapports importants cette année : Briser l’héritage colonial et tracer de nouvelles voies vers le mieux-être mental et Réconcilier nos relations afin de préserver la Terre mère pour les générations futures. S’appuyant sur les réflexions de jeunes leaders autochtones, ces rapports ont facilité la tenue de dialogues constructifs aux niveaux fédéral, provincial et municipal, grâce à la mobilisation des décideurs. La série de rapports a également suscité une couverture médiatique nationale, faisant de Deloitte un chef de file dans l’avancement d’importantes discussions sur la réconciliation.
Depuis 2022, nous collaborons avec IYR pour investir dans le perfectionnement de futurs leaders autochtones, et nous avons récemment annoncé une collaboration pluriannuelle élargie avec l’organisation.
En misant sur nos relations de travail fondées sur la collaboration entre les différents domaines de pratique du Cabinet, nous continuons d’offrir des occasions de faire progresser l’inclusion dans des secteurs où les voix autochtones sont sous-représentées.
Dans le cadre de nos efforts continus pour une transformation numérique équitable, nous avons publié un rapport intitulé Équité numérique : habiliter toutes les organisations à prospérer dans l’économie numérique, dont nous nous sommes servis pour lancer des conversations productives dans de nombreuses assemblées et activités, notamment l’activité « 360 par Deloitte », à laquelle ont pris part plus de 800 personnes. Ensemble, nous avons exploré comment l’accès, la participation et un écosystème bien rodé peuvent devenir des leviers intéressants pour mettre nos clients et les collectivités que nous servons sur la voie d’un avenir numérique équitable, et les aider à accroître leur productivité et leur résilience organisationnelle et à connaître une croissance durable.
Nous avons également publié le rapport intitulé Données gouvernementales : une clé d’un avenir prospère au Canada afin d’aider les organisations du secteur public canadien à optimiser la façon dont elles gèrent et utilisent les données et ainsi assurer leur prospérité au cours de la prochaine décennie. En tant que Cabinet, nous occupons une position unique pour amener le Canada à devenir un chef de file mondial dans le domaine de l’équité numérique en contribuant à accélérer l’adoption du numérique et la transformation dans les organisations clientes que nous servons, et en encourageant la collaboration entre les secteurs public et privé.
L’incertitude sur l’avenir du monde augmente depuis quelques années. Dans ce contexte volatil, notre rapport intitulé Les perturbations mondiales en quatre dimensions : explorer les forces interreliées qui influencent l’avenir du Canada visait à inspirer les chefs d’entreprise et les leaders gouvernementaux du Canada à faire preuve d’audace, de collaboration et d’innovation pour résoudre les questions les plus difficiles qui ont une incidence sur l’avenir prospère de notre pays.
Les constatations de notre rapport sont fondées sur un sondage mené auprès de plus de 800 gestionnaires et cadres de direction du Canada, représentant une variété d’organisations, de secteurs économiques, d’administrations publiques et d’entités publiques. Nous avons aussi organisé des discussions sur ces questions urgentes au moyen de tables rondes et d’un symposium phare réunissant des chefs de la direction et des dirigeants municipaux des quatre coins du pays.
Pour que nos clients puissent mieux comprendre le budget du Canada, nous avons publié le rapport Analyse du budget fédéral 2024 : naviguer les défis de productivité et de logement au Canada. En outre, nous avons organisé une discussion de groupe avec plus de 500 clients et des leaders de Deloitte, qui ont échangé de précieux renseignements sur les priorités du gouvernement du Canada et ont exploré les répercussions importantes du budget sur l’économie, la fiscalité et les politiques.
Nous avons sollicité leurs conseils afin d’acquérir une compréhension approfondie des cadres sociaux, politiques et techniques nécessaires pour élaborer des solutions holistiques aux enjeux qui se révèlent fondamentaux : la compétence territoriale, l’autonomisation économique et les infrastructures communautaires.
Nous avons tiré parti de ces perspectives et relations pour créer notre groupe Édification des Nations, dirigé par des Autochtones, qui aide les peuples autochtones à progresser dans leur parcours vers la souveraineté et leur ouvre la voie vers une plus grande autonomisation économique. Nous agissons également à titre d’intégrateurs, d’animateurs et de conseillers auprès de gouvernements et de sociétés non autochtones pour qui l’inclusion et l’avancement des Autochtones sont prioritaires.
Ensemble, nous pouvons transformer notre pays pour le mieux, immédiatement et pour les générations à venir.
Une communauté des Premières Nations a récemment retenu les services de notre groupe Services-conseils en édification des Nations afin d’évaluer l’état actuel de l’administration de la communauté, puis d’élaborer une stratégie générale et une feuille de route des priorités connexes. Notre évaluation portait sur l’affectation des capitaux et la gouvernance. Elle a permis de définir les domaines où l’administration pouvait effectuer des gains d’efficience et d’efficacité.
Les groupes Services-conseils en édification des Nations, Monitor Deloitte, Audit et Services-conseils en audit ainsi que Conseils en gestion des risques ont tous participé à ce mandat pour lequel nous avons adopté l’approche Point vert, qui incarne l’unité et une raison d’être commune. La communauté des Premières Nations a souligné que les relations que nous entretenions déjà avec elle, notre engagement à tisser des liens de confiance et l’importance des rencontres en personne dans la communauté étaient les principales raisons expliquant que nous ayons été sélectionnés pour ce projet, première étape d’une collaboration à long terme.
Globalement, au cours de l’exercice 2024, nous avons travaillé avec plusieurs communautés autochtones, gagné leur confiance et défini des occasions de collaboration à long terme. Nous avons par ailleurs testé l’approche de notre groupe Édification des Nations et nous entendons continuer de la développer et de la peaufiner de concert avec nos clients autochtones.