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Nos collectivités

Notre travail auprès des collectivités de partout au Canada est défini par notre mission d’élargir l’accès à l’éducation, d’accroître l’autonomisation économique et de favoriser les conditions nécessaires à la prospérité des collectivités grâce à ce territoire partagé.

WorldClass

L’initiative WorldClass de Deloitte témoigne de notre engagement à avoir une influence par l’éducation et le perfectionnement des compétences.

 

Ce programme mondial de Deloitte cadre avec notre raison d’être qui consiste à avoir une influence marquante en mettant l’accent sur l’habilitation de nos gens à partager leurs connaissances et compétences dans les collectivités mal servies afin de réussir dans l’économie moderne. En soutenant les Objectifs de développement durable (ODD) de l’ONU, plus précisément l’éducation de qualité (ODD4), le travail décent et la croissance économique (ODD8) et les inégalités réduites (ODD10), l’initiative WorldClass vise à transformer la vie de 100 millions de personnes d’ici 2030.

Au cours de l’exercice 2024 uniquement, l’initiative WorldClass a touché 754 384 personnes, pour un total de 2 403 282 personnes au Canada et au Chili qui ont bénéficié de ce programme depuis sa création en 2017. L’initiative nous a permis d’atteindre notre objectif d’aider deux millions de gens dans ces régions.

Cet engagement stimule non seulement nos aspirations mondiales, mais consolide aussi le rôle de Deloitte en tant que catalyseur de changements significatifs dans les collectivités servies.

2,4 millions

de personnes au Canada et au Chili ont bénéficié de l’initiative

Activités pro bono : offrir nos services à nos collectivités

Chaque année, nos gens mettent à contribution leurs compétences professionnelles et leurs connaissances au service d’organismes de bienfaisance et d’organisations sans but lucratif dans le cadre de programmes pro bono bénéficiant du financement du Cabinet et de la contribution de bénévoles. Notre stratégie d’influence sociale consiste surtout à aider des organismes sans but lucratif à régler leurs problèmes les plus criants et à obtenir des résultats porteurs de changements.

Par l’intermédiaire des Partenariats de la société, nous offrons un soutien bénévole pluriannuel afin d’avoir une incidence marquante de grande envergure grâce à l’initiative WorldClass. Notre Fonds d’innovation sociale appuie quant à lui les initiatives bénévoles visant à améliorer l’éducation, le développement des compétences et l’emploi au Canada.

Grâce à nos Projets d’aide à la communauté (PAC), une initiative de bénévolat, nous mettons les compétences, les passions et l’expérience de nos gens au service des besoins des organismes sans but lucratif locaux, en apportant une aide dans des domaines comme l’accessibilité, la réduction de la pauvreté, les soins de santé et le soutien aux réfugiés et immigrants nouvellement arrivés.

Lors de l’exercice 2024, Deloitte a contribué aux éléments suivants :

12 814 heures

Temps consacré aux services pro bono, y compris dans le cadre de Partenariats de la société, de projets du Fonds d’innovation sociale et de Projets d’aide à la communauté

22 562 heures

Temps total consacré au bénévolat, y compris les projets traditionnels et axés sur les compétences

5,6 millions 

de dollars. Valeur totale des incidences communautaires des activités pro bono et du bénévolat

LIFT Impact Partners

Soutenir les nouveaux arrivants au Canada avec l’organisme LIFT Impact Partners

Depuis l’exercice 2023, Deloitte et LIFT Impact Partners cheminent sur un parcours d’une durée prévue de trois ans pour soutenir l’initiative de réinvention stratégique de LIFT, un plan qui a pour objet d’intégrer les nouveaux arrivants à la main-d’œuvre canadienne. Le soutien pro bono de Deloitte dans le cadre de ce plan aide les organisations de fournisseurs de services à se concentrer sur l’élimination des obstacles à l’obtention par les nouveaux arrivants d’un emploi stimulant. Durant l’exercice 2024, nous avons exploré les utilisations possibles de l’IA par ces organisations pour améliorer leurs activités tout en révolutionnant leur utilisation des données en vue d’aider les nouveaux arrivants au Canada à trouver un emploi valorisant.

 

 

L’éducation au service de la Terre

Habiliter la prochaine génération à soutenir l’action climatique avec l’organisme L’éducation au service de la Terre

Par l’entremise de notre Fonds d’innovation sociale, nous avons fourni des services pro bono pour aider l’organisme de bienfaisance canadien L’éducation au service de la Terre (ÉST) qui se consacre depuis plus de 30 ans à intégrer l’apprentissage des principes de durabilité aux programmes scolaires du pays et à se doter d’un cadre de financement éthique afin de s’assurer que ses sources de financement sont en phase avec ses valeurs. Notre soutien a permis à l’organisme d’acquérir les bases nécessaires pour accroître son financement et éduquer plus de jeunes sur les questions liées au climat et à la durabilité.

 

 

Centre canadien Helen Keller

Soutenir la communauté de personnes sourdes ou non voyantes avec le Centre canadien Helen Keller

Notre équipe bénévole des PAC a élaboré une stratégie de collecte de fonds pour le Centre canadien Helen Keller (CCHK) (qui offre des logements abordables, de la formation et des services d’intervention à la communauté de personnes sourdes ou non voyantes dans la région du Grand Toronto) afin de l’aider à élargir son éventail de donateurs potentiels et ainsi à avoir les moyens de continuer de soutenir la communauté de personnes sourdes ou non voyantes et de sensibiliser le public aux besoins de cette clientèle.

« Le CCHK a bénéficié d’une occasion exceptionnelle. Je remercie toutes les personnes qui ont participé à cet effort pour leur temps, leur savoir-faire et leurs conseils. Je suis aussi reconnaissante de l’élan et du soutien que nous a apportés l’équipe de Deloitte et de son enthousiasme pour contribuer au succès du CCHK. Il me tarde d’utiliser les connaissances acquises et les actifs créés tout au long de ce processus. »

Jennifer Robbins, directrice générale, Centre canadien Helen Keller

 

 

Wood’s Homes

Élargir le soutien aux jeunes sur le plan de la santé mentale avec Wood’s Homes

Notre équipe de bénévoles des PAC a prêté main-forte à Wood’s Homes (lien en anglais seulement, un centre de santé mentale de Calgary qui offre des traitements et des services de soutien aux jeunes, aux adultes et aux familles aux prises avec des problèmes de santé mentale) afin de définir et de structurer un parcours stratégique à plusieurs volets pour optimiser un espace de conférence sous-performant (Inglewood Event Centre), permettant ainsi à l’organisation de développer de nouvelles sources de financement durables tout en continuant de répondre aux besoins des usagers. Notre équipe a également conseillé l’organisation dans le domaine de l’expérience client et de l’innovation.

« Le groupe Projets d’aide à la communauté de Deloitte a joué un rôle essentiel dans la clarification du projet d’entreprise sociale au Inglewood Event Centre de Wood’s Homes. Le groupe a participé à la formulation d’une orientation claire pour le projet, à l’élaboration d’une proposition de valeur transparente, d’un plan de marketing et d’un plan triennal pour la mise en place des différentes phases du projet, de certains éléments clés de notre expérience client et d’approches potentielles quant à l’innovation. Nous avons obtenu tout ce dont nous avions besoin. »

Janet Stewart, directrice déléguée, Wood’s Homes

 

 

Matthew House Toronto

Renforcement du soutien communautaire grâce à Matthew House Toronto

Nous avons collaboré avec Matthew House Toronto, un organisme de bienfaisance venant en aide aux réfugiés, afin de bonifier son programme ReCourse, lequel prépare les demandeurs du statut de réfugié à leur audience devant la Commission de l’immigration et du statut de réfugié du Canada. Ce travail comprenait la création d’un cadre de mesure des incidences qui facilitera l’obtention de financement et doublera la portée du programme, la tenue d’ateliers avec les dirigeants et les parties prenantes de Matthew House afin d’évaluer les principales activités du programme et les résultats souhaités, et la création de documents informatifs et de formation à l’intention du personnel de l’organisation pour s’assurer que ces nouvelles pratiques de mesure des incidences sont utilisées et améliorées. Toutes ces mesures devraient contribuer à garantir que le programme ReCourse est vraiment représentatif des effets que Matthew House souhaite avoir et de sa vision.

« L’équipe de Deloitte nous a écoutés et a pris le temps de bien comprendre la difficulté pour nous, étant donné notre capacité organisationnelle, de donner suite à ses constatations. Nous étions ravis des résultats de l’activité et nous avons déjà mis en œuvre leurs recommandations. »

Jacky Tuinstra, directrice générale, Matthew House Toronto

 

 

Impact tous les jours et Journée Impact

Impact tous les jours
 

L’initiative Impact tous les jours fait partie de notre stratégie de responsabilité d’entreprise. Elle a pour objet d’aider nos gens à exercer une influence marquante tout au long de l’année en s’intéressant aux enjeux les plus pressants pour nos collectivités locales et la société en général.

Par le biais du bénévolat et des collectes de fonds en milieu de travail, nos gens mettent à contribution leur temps, leurs compétences et leurs connaissances pour exercer une influence positive là où c’est nécessaire, et, ce faisant, ils aident les collectivités à relever les défis qui leur sont propres, à renforcer la collaboration et à instaurer des initiatives significatives. De plus, ces efforts aident nos gens à se rapprocher de leurs collègues et de leurs collectivités, à acquérir des compétences en leadership et à ressentir une raison d’être commune.

 

 

Journée Impact
 

Tradition de longue date pour laquelle Deloitte éprouve une fierté particulière, la Journée Impact est une journée consacrée au bénévolat où nous donnons priorité à nos collectivités.

En octobre 2023, plus de 2 700 de nos gens se sont réunis en personne et virtuellement pour renouer avec leur collectivité et tisser des liens. Ils ont participé à des séances de mentorat, tenu des ateliers sur l’emploi, y compris le programme Business Chemistry sur les affinités en affaires animé par Deloitte – un moyen simple et puissant de distinguer les différences importantes dans le style de travail des gens –, organisé des opérations de nettoyage de plages, aidé à préparer des repas pour les collectivités mal servies et animé des ateliers de littératie financière dans des écoles secondaires à travers le Canada. Ce ne sont là que quelques-uns des projets Impact qui témoignent de la façon dont nos gens prennent soin les uns des autres et collaborent pour avoir une influence mesurable.

Grace Steedman, conseillère principale en transformation de la main-d’œuvre et leader régionale de la Journée Impact dans les Prairies, souligne l’importance de l’engagement communautaire :

« Pour moi, il est extrêmement important de se garder du temps pour tisser des liens avec la collectivité et redonner un peu de ce que nous avons reçu. Chez Deloitte, nous avons la chance de le faire dans le cadre de la Journée Impact et d’autres occasions de bénévolat tout au long de l’année. Nous avons tous un rôle à jouer pour faire de nos collectivités un endroit meilleur, et pour rendre le monde plus équitable, plus connecté et plus durable. »

Histoires d’influence marquante


 

Dons en milieu de travail

Deloitte entretient une longue tradition visant à redonner aux collectivités dans lesquelles ses équipes sont implantées, grâce à sa campagne annuelle de dons en milieu de travail et à des collectes de fonds tenues au fil de l’année.

Voici les sommes amassées durant l’exercice 2024 :

 

Prix Artisans et artisanes du changement communautaire

Souligner un service communautaire exemplaire
 

Les lauréats des prix Artisans et artisanes du changement communautaire de cette année sont des leaders, des innovateurs et des bénévoles inspirants qui ont contribué à la mise en place de changements significatifs au sein de nos collectivités dans le cadre d’initiatives de Deloitte. Leurs compétences, leur passion et leurs perspectives uniques incarnent notre raison d’être et notre valeur commune de « prendre soin les uns des autres ».

Par leurs initiatives, ils sont venus en aide à des groupes marginalisés, ont proposé à nos gens des possibilités de bénévolat à l’occasion d’initiatives de durabilité telles que le Mois de la Terre et les défis végétaliens du Cabinet, et ont contribué à élargir l’accès à l’éducation et au développement des compétences.

Par l’entremise du pouvoir transformateur du bénévolat, nos artisans et artisanes du changement communautaire nous rappellent les effets véritables de notre contribution à la construction d’un avenir où chacun peut s’épanouir.

En savoir plus sur nos artisans et artisanes du changement et sur l’influence qu’ils exercent