Desdobramentos recentes na política tarifária dos Estados Unidos estão transformando a maneira como o comércio global opera há décadas. Embora a mecânica das tarifas permaneça familiar, seu uso mudou totalmente. Mais do que uma ferramenta para proteger as indústrias nacionais da concorrência estrangeira ou para aumentar a receita, agora é usada para remodelar significativamente o comércio global. Essa mudança nas normas de longa data introduziu novos desafios, com as organizações enfrentando transformações imprevisíveis que passam pelas cadeias de suprimentos, geografias e setores. O impacto é de longo alcance e complexo, deixando uma coisa clara: responder de forma eficaz não é mais apenas o papel das funções comerciais ou logísticas.
Os desafios tarifários atuais exigem uma abordagem coordenada e multidisciplinar, que reúna lideranças fiscais, jurídicas, de risco, da cadeia de suprimentos e financeiras para navegar pela disrupção e construir resiliência de longo prazo.
Diante desse cenário, como diferentes funções podem colaborar efetivamente para enfrentar a incerteza tarifária? Que papéis cada equipe deve assumir? Neste artigo, exploramos como as tarifas estão afetando diferentes funções organizacionais e como os líderes de alto escalão podem transformar os desafios impostos por esses encargos em oportunidades de realinhamento estratégico, maior resiliência e crescimento sustentável, mesmo em meio ao fluxo geopolítico contínuo.