Gestão estratégica de ativos

Em um cenário de competição global, as empresas de capital intensivo buscam maximizar a rentabilidade de seus ativos e reduzir o custo total de propriedade para continuarem competitivas.

A Deloitte pode auxiliar a sua organização ao atuar em todas as fases do ciclo de vida dos ativos, integrando informações técnicas, de manutenção, de projetos e financeiras.

Captura de sinergias em processos de fusões e aquisições

A criação de sinergias entre duas empresas é uma das principais razões para uma organização escolher um processo de fusão ou aquisição.

Saber as possíveis reduções de custos com logística, suprimentos, produção e localização antes de uma transação pode ser muito vantajoso.

A nossa equipe apoia sua empresa a aumentar o poder de compra com fornecedores, contar com estoques mais racionais e uma base de ativos de alta performance.

Criação de ativo imobilizado
 

Ferramentas de tecnologia podem oferecer informações úteis para a tomada de decisões por meio de monitoramento e coleta de dados de ativos.

Para que essas informações sejam corretas e coerentes, é necessário que exista uma única fonte, sempre atualizada, completa e confiável. Ela é bem estabelecida por meio da conexão sistêmica entre as bases de manutenção, constituídas por informações técnicas e físicas, e os registros financeiros e contábeis que controlam os aspectos “intangíveis”.

A Deloitte ajuda a construir esse repositório, composto por descrições padronizadas, localizações e dados técnicos dos ativos, estabelecendo e realizando a manutenção de padrões e procedimentos que possam esclarecer quais informações devem ser coletadas e definir o que é considerado um ativo individual para a empresa.

Gestão integrada de ativos em operação
 

Em 2014, foi publicada no Brasil a série de normas ISO 55.00x, com o intuito de trazer padrões e auxiliar as organizações a otimizar custos e aumentar o retorno por ativo, objetivos constantes de tomadores de decisões e líderes empresariais.

Nossas soluções nessa área envolvem:
 

• Inventário e verificações de aderência em relação às bases de manutenção e ativo imobilizado;

• Políticas e controles de manutenção;

• Avaliação de OPEX/CAPEX em relação ao retorno e à produtividade;

• Análise de contratos e custos de serviços;

• Análise de planejamento e controle de “paradas de manutenção”;

• Avaliação de maturidade e auditoria.

Inteligência de materiais
 

O cadastro de materiais tem importância fundamental dentro do ciclo de vida do ativo, sendo responsável pela correta criação de ativos, alocação de custos e manutenção mais eficiente. As áreas de procurement, almoxarifado, central de cadastros e logística são algumas das estruturas beneficiadas.

Em um projeto, são instituídos padrões de descrição que norteiam a criação dos novos itens e ajustados os cadastros realizados no passado.
A Deloitte pode auxiliar a sua empresa em todo esse processo, desde a fase de planejamento, com o desenho de novas soluções e procedimentos, até a finalização com os ajustes na base legada.