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Next generation family business

Sucessão e governança em empresas familiares

A pesquisa Next Generation Family Business teve como objetivo fomentar a reflexão sobre como as empresas familiares estabelecem estruturas acionárias e estratégias de gestão, governança e sucessão.
Acesse o estudo na íntegra

Next Generation Family Business

Amostra e metodologia

 

Quinta edição da pesquisa global anual da Deloitte sobre negócios familiares

791 executivos de 58 países

56 executivos na amostra brasileira

Faturamento anual acima de R$ 43 milhões (£ 10 milhões)

Destaques do estudo

 

  • 68% dos respondentes na amostra global e 48% na amostra do Brasil esperam que a propriedade da empresa seja transferida dentro da família. Por outro lado, 61% dos participantes brasileiros trocariam o controle da empresa familiar pelo sucesso financeiro no longo prazo.
  • A principal prioridade do conselho de administração das empresas pesquisadas é o desempenho financeiro. Entre os respondentes do Brasil, destaca-se a inovação do negócio e, na amostra global, o crescimento da empresa.
  • Resolução de problemas e disposição para continuar aprendendo são as principais habilidades apontadas pelos respondentes brasileiros para garantir a sobrevivência da empresa.
  • Entre as empresas pesquisadas no Brasil, 64% não possuem um processo formal para entendimento do mercado – na amostra global, este indicador é de 48%.

Grandes números

Os resultados não representam estatisticamente a totalidade das empresas familiares brasileiras, mas sinalizam tendências importantes para o nosso contexto de mercado.

Essa é uma iniciativa conectada ao programa global de Private Companies da Deloitte, que desenvolve soluções e abordagens para organizações do middle market e familiares de todos os portes.

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