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Center for Infrastructure & Capital Projects

Nosso Centro de Excelência usa inovação e tecnologias emergentes para dar suporte a clientes de capital intensivo. Como resultado, nossas soluções aumentam a confiança na entrega dos projetos mais complexos em termos de tempo, custo e qualidade.


NOSSO PROPÓSITO
 

Acreditamos que a inovação resulta da convergência de uma ampla gama de conhecimentos e percepções focados em questões específicas. O objetivo do Centro de Excelência da Deloitte é desempenhar um papel de liderança no ecossistema de capital intensivo, fornecendo insights sobre as tecnologias e tendências que moldam o futuro. Também atuamos na construção e conexão de uma rede ágil e adaptável para inovar e desenvolver soluções para os maiores desafios enfrentados pelas organizações, gerando impacto nos negócios.

 

SOBRE O CENTRO DE EXCELÊNCIA
 

A Deloitte, a maior empresa de serviços profissionais do mundo, trabalha com as melhores e mais modernas práticas internacionais para identificar e desenvolver soluções práticas para os principais desafios que as empresas enfrentam em atividades de capital intensivo. Para consolidar a inteligência fornecida a esse ecossistema de negócios, criamos o Center for Infrastructure & Capital Projects, o novo Centro de Excelência da Deloitte para Infrastructure & Capital Projects.

Por meio do Centro, ajudamos as organizações a melhorar o desempenho durante todo o ciclo de vida de seus ativos, o que aumenta a confiança dos investidores e a produtividade na construção, garantindo a eficiência em toda a operação.

Quais são seus maiores desafios?

A Deloitte é referência no desenvolvimento de conteúdos e publicações que abordam os temas mais relevantes do mercado em todos os setores: artigos, pesquisas primárias, estudos sobre o ambiente de negócios, pontos de vista, vídeos e podcasts. Além disso, por meio do Centro de Excelência, compartilhamos análises e inteligência especializada com foco nos desafios e operações do setor de construção e atividades de capital intensivo.

 

Veja nosso conteúdo para o setor

 

Atuamos ativamente na criação de um ecossistema de clientes e parceiros em torno das atividades de capital intensivo para construir novas soluções, plataformas e produtos para os desafios de negócio mais complexos. Associamos tecnologias disruptivas e startups inovadoras com nossa experiência consultiva para alcançar o sucesso comercial em escala.

Desempenhamos um papel de catalisador no ecossistema de capital intensivo, oferecendo um fórum para inovação, liderança de pensamento, pesquisa inovadora e evolução cooperativa. A colaboração estratégica ajuda as organizações a enxergar além da tecnologia e a expandir seus horizontes para oportunidades futuras.

Nosso objetivo é articular um fórum para acompanhar o mercado na abordagem dos desafios energéticos mais complexos.

  • O PMO disruptivo

    Como as tecnologias estão transformando o modelo de PMO em projetos de capital?

    Os Escritórios de Gestão de Projetos (PMOs) são estruturas fundamentais para integrar dados e padronizar processos, garantindo maior controle e eficiência. Eles fornecem informações sólidas e atualizadas para apoiar decisões seguras, otimizando a gestão de projetos e o desempenho organizacional. 

  • Metaverso Industrial

    Quebrando as barreiras entre o mundo físico e o digital

  • As 12 tecnologias que mais impactarão o futuro dos projetos de capital

    Desafios globais e a transformação tecnológica nos projetos de capital intensivo

  • Impactos do carry over na gestão de portfólio

    Gerenciamento estratégico de investimentos em empresas de capital intensivo: minimizando o impacto do carry over para inovação sustentável

  • Generative AI

    Desafios e oportunidades ao longo do ciclo de vida de ativos de capital.

  • Descarbonização

    Artigo da Deloitte analisa o desafio de reduzir as emissões de carbono.

  • O crescimento do BIM e sua evolução natural em direção ao Digital Twin

    Artigo da Deloitte analisa o desenvolvimento e os impactos do Building Information Modeling (BIM) nos projetos de infraestrutura e capital intensivo

  • PMOs disruptivos

    A revolução tecnológica está redefinindo a forma como os PMOs operam, especialmente em projetos de capital e de infraestrutura

  • Controle e monitoramento de contratos

    A gestão de contratos em Projetos de Capital passapor um período de significativa transformação. A cadadia, novas tecnologias e metodologias emergem, trazendoconsigo a promessa de maior eficiência, transparênciae segurança.

Aumento da produtividade na construção

Exploração de novas abordagens para aumentar a produtividade e minimizar os riscos, aplicando o conceito de "construção enxuta" e métodos de construção inovadores.

Segurança e sustentabilidade

Desenvolvimento de novas ferramentas, técnicas e modelos de contratação para entregar projetos de capital com desempenho máximo.

Descomissionamento

Análise das soluções aplicáveis e das melhores abordagens para a descontinuidade dos investimentos em determinados ativos.

Otimização da operação de ativos com a adoção dos conceitos da Indústria 4.0

Maximização de ativos durante seu ciclo de vida, desde a adoção de uma mentalidade ágil e enxuta no planejamento e controle da manutenção até a transformação da operação, por meio da aplicação de tecnologias e conceitos da Indústria 4.0.

Maximização do retorno do CAPEX

Identificação de soluções assertivas para que seus investimentos em bens de capital sejam otimizados por meio de planejamento de longo prazo, otimização de resultados, mitigação de riscos e melhoria da governança.