Transformação digital em óleo e gás

A nova fronteira: Trazendo a revolução digital para o midstream de petróleo e gás

Dado o hype atual em torno das tecnologias digitais, pode ser fácil imaginá-las como uma solução pronta para gerenciar os desafios comerciais em constante evolução. Por exemplo, a Internet das Coisas industrial, que faz parte da ampla oportunidade digital, deverá agregar US$ 15 trilhões de valor à economia global até 2030. Mas quando o setor em questão está passando por uma mudança fundamental por causa dos xistos, como as empresas de midstream dos EUA podem não apenas adotar uma mentalidade digital, mas também obter valor real da transformação digital para seus ativos novos e antigos?

A transformação digital no setor de petróleo e gás upstream

Os setores estão adotando a tecnologia para remodelar seu cenário operacional e colher os benefícios de maior produtividade, maior eficiência e maior economia de custos. O setor de petróleo e gás não está alheio a isso e está progredindo em direção à maturidade digital. Quais são os possíveis obstáculos e como eles podem ser superados? Um roteiro estratégico pode ajudar as empresas de petróleo e gás a avaliar cada operação e identificar saltos digitais para atingir objetivos comerciais específicos.

Este documento descreve o modelo de Transformação de Operações Digitais (DOT) da Deloitte - uma estrutura que explica a jornada digital de 10 marcos, em que o salto de um marco para outro marca a realização de objetivos comerciais específicos e coloca a segurança cibernética e as características digitais no centro.