Ressources humaines & Externalisation
Nos professionnels RH complètent votre équipe
Les organisations attendent désormais des RH non seulement qu'elles soient efficaces dans la fourniture de leurs services de base, mais aussi qu'elles définissent l'agenda des talents et qu'elles stimulent les performances et l'engagement.
RH & Externalisation, une solution flexible et modulable
Dans le monde compétitif et évoluant rapidement, les départements RH sont soumis à une pression énorme. Outre les responsabilités quotidiennes liées à l’embauche, à la formation et à la fidélisation des salariés, les RH remplissent de plus en plus une fonction stratégique. Dans le même temps, l’évolution des attentes des salariés doit être conciliée avec la nécessité de maîtriser les coûts et d’accroître la productivité.
Pour aider les départements RH à relever ces défis, le service Human Resources Outsourcing de Deloitte offre un éventail de solutions flexibles. L’assistance opérationnelle en matière de ressources humaines dans les locaux du client peut couvrir toutes les fonctionnalités du domaine des ressources humaines : de l’assistance ad hoc à court terme aux solutions entièrement externalisées (partiellement externalisées), avec des professionnels des ressources humaines soigneusement sélectionnés et formés par Deloitte.
Presque toutes les organisations peuvent, à un moment ou à un autre, bénéficier d’une solution d’externalisation RH. Il peut s’agir de grandes ou moyennes entreprises, d’organisations à croissance rapide ou d’organisations à but non lucratif cherchant à professionnaliser rapidement leurs fonctions RH.
Soutien à temps partiel ou à temps plein
Par ailleurs, notre équipe HR & Outsourcing peut fournir des solutions structurelles basées sur une approche de « co-sourcing ». Il s'agit d'une collaboration à long terme où nous partageons la responsabilité de la réussite du projet. Alors que l’externalisation peut suggérer qu’une entreprise cède le contrôle de ses processus à une partie externe, nos solutions de co-sourcing mettent l’accent sur l’implication des deux parties.
Quand le service RH & Externalisation est-il la bonne solution?
Votre organisation est en transition.
Vous êtes en train de recruter un salarié permanent, mais entre-temps le travail doit être fait.
Vous devez remplacer une personne en cas d’absence pour cause de maladie, de congé de maternité ou de détachement pour un projet spécifique.
Vous avez besoin de l’assistance sur place d’un expert RH pour conduire et mettre en œuvre le changement.
Vous créez un nouveau département RH ou vous intégrez plusieurs départements lors d’une fusion ou d’une acquisition.
Vous avez un pic de charge de travail, comme une période d’évaluation des performances ou une campagne de recrutement.
Vous avez besoin d’une assistance opérationnelle sur place en même temps que de conseillers lors d’un projet majeur de transformation ou de mise en place de systèmes RH.
Vous avez temporairement besoin de connaissances RH spécifiques pour un domaine d’activité particulier.
