Biznes Davamlılığı İdarəetmə Quraşdırma

Təsəvvür edək. Bir müddət əvvəl COVID-19 pandemiyası yalnız başladı. Təşkilatınızda böhranın idarə edilməsi və ya fəlakətin bərpası planı var idi. Biznes prosesləriniz və infrastrukturunuz əvvəlcədən hazırlanıb. Kadrlar bu kimi hallar üçün hazırlanmışdır. Yalnız fəaliyyət planını aktivləşdirmək lazım idi. Cəmi bir gündə heyətin bəzi hissələri uzaqdan işə keçdi. Təsirə məruz qalan bütün biznes prosesləri rəvan şəkildə yeniləndi. Bu dəyişikliklər müştəri münasibətlərinə və/və ya maliyyə nəticələrinə təsir göstərməmişdir. Heç bir turbulentlik, problem yoxdur, baş ağrısı yoxdur ... İşiniz sadəcə olaraq artıq hazırlanmış plana əməl etdi. 

Bu təsəvvürlərin gerçəkləşməsini istəyirsinizsə, Biznes Davamlılığının İdarə Edilməsi (BCM) proqramını tətbiq etməlisiniz.

Effektiv BCM proqramı uğurlu biznes idarəçiliyinin mühüm komponentidir. Təcrübə göstərir ki, adətən effektiv iş davamlılığı planı olmayan müəssisələrin yüzdə 50-dən çoxu böyük bir fasilədən sonra nəticədə uğursuzluğa düçar olacaq.

Biznesin davamlılığı planlarını necə qurmaq və ya təkmilləşdirmək olar?

Deloitte-in metodologiyası effektiv BCM-nin işlənib hazırlanmasına və yenilənməsinə imkan verir və əlavə olunmuş broşurada siz təfərrüatları tapa bilərsiniz.