Zero Trust yanaşması ilə gələcəyi sığortalamaq

Baş ofisi Avropada yerləşən böyük qlobal sığorta şirkəti üçün mürəkkəblik davamlı bir reallıq olmuşdur - bu, təhlükəsizlik, onu dəstəkləmək üçün xərclər və şirkətin yeni biznes modellərini işə salmaq qabiliyyətinə ciddi təsir göstərə bilər. Dünya üzrə onlarla müəssisə vasitəsilə fəaliyyət göstərən sığorta şirkəti təkcə mürəkkəb İT landşaftını və üçüncü tərəf ekosistemini idarə etməməli, həm də daim dəyişən tənzimləyici tələblər çərçivəsinə riayət etməlidir.

Tələblərə riayət etmək, cərimələrdən yayınmaq, brend reputasiyasını qorumaq, biznesi dəstəkləmək və sistemləri səmərəli şəkildə idarə etmək davamlı problemlərə və korporativ imperativlərə çevrilib. Eyni zamanda, şirkət bulud həllərini qəbul etmək, müasir işçi qüvvəsi təcrübəsi təqdim etmək və xərclərə nəzarət etmək üçün qlobal şəkildə paylaşılan xidmətləri əhatə etmək üçün sürətlə irəliləyib.

Bu mürəkkəbliklər və ambisiyaların fonunda şirkət anladı ki, müəssisənin ənənəvi perimetrləri dəyişkəndir – bulud qəbulu, uzaqdan iş və üçüncü tərəflərə güvənməklə.

Şirkət rəhbərləri həmçinin anladılar ki, onların mövcud təhlükəsizlik arxitekturası təşkilatın gələcəyini dəstəkləmək üçün çox mürəkkəb və müxtəlifdir. Dəstək baha başa gəldi, artan kiber və tənzimləyici risklərə həssas idi və işçi qüvvəsi üçün aşağı təcrübə təqdim etdi - bir çox işçi şəxsiyyət vəsiqələri və bir çox hallarda tək giriş (SSO) imkanları tələb olunmur. Təşkilatın təhlükəsizliyə yanaşmasını yenidən nəzərdən keçirməyin vaxtı gəldi və Sıfır Güvən mövqeyi kritik olardı.

Yeni və mövcud tətbiqlər üçün "eniş zonası" kimi yeni Zero Trust hədəf arxitekturasının qurulması irəlidə olan işlərin mərkəzi idi. Deloitte və sığorta şirkəti şirkət daxilində çoxlu ssenari və istifadə hallarını və onlarla texniki sahəni əhatə edən arxitekturanın dizaynı və inkişafı üçün əməkdaşlıq etdilər. Onlar həmçinin arxitekturanı elə hazırlayıblar ki, o, şirkətin bütün dünyada istifadə etdiyi minlərlə biznes proqramları arasında miqyaslana bilsin. İşə çoxlu sayda peşəkarlar cəlb olunub, Deloitte sistem arxitekturası, identifikasiya, kibertəhlükəsizlik, şəbəkə və cihazların idarə edilməsi və bulud həlləri üzrə mütəxəssisləri daxil edən fənlərarası Zero Trust komandasını cəlb edib.

Yeni mədəniyyətin və Zero Trust təfəkkürünün formalaşdırılmasına kömək etmək üçün Deloitte şirkət üçün Zero Trust təlim materialları və kommunikasiya kampaniyaları hazırladı və başladıb, məlumatlılığı təşviq etməyə və proqram üçün Zero Trust çempionlarını cəlb etməyə kömək etdi. Şirkət Deloitte ilə işləməyə davam edir, çünki o, işçilərin işə qəbulu və texniki sahələrində və fəaliyyət göstərdiyi regionlarda Zero Trust-ı yaymaq üçün əlavə yanaşma tətbiq edir.

İrəlilədikcə şirkət artıq müasir təhlükəsizlik arxitekturasının faydalarını görür. Transformasiya müəssisə daxilində İT mənzərəsini və sistemə çıxışı sadələşdirdi, xərcləri azaltmağa, kritik biznes prosesləri üçün təhlükəsizliyi artırmağa, biznes tələblərinin həyata keçirilməsini sürətləndirməyə və tənzimləyici risk potensialını azaltmağa kömək etdi, eyni zamanda işçi qüvvəsi üçün müasir təcrübə təmin etdi və şirkətin bulud-birinci strategiyasını dəstəklədi.