Əsas məzmuna keçin

M&A Strategy Services

Böyüməyə kömək edin və rəqabət üstünlüyü artırın

Bizimlə əlaqə
Təklif sorğusu göndərin

İp gəzinti sənəti kimi, birləşmə və satın alma strategiyası bacarıq və ardıcıllıq tələb edir - bunu düzgün əldə etmək üçün yalnız bir şans.

Strateji məqsədləri müəyyən etmək və gəlirli artımı təmin etmək və rəqabət qabiliyyətini artırmaq üçün onların korporativ strategiyasına uyğun olaraq M&A-dan necə istifadə etmək barədə yüksək səviyyəli rəhbərlərinizlə işləyirik.

Harada və necə - şirkətin harada rəqabət etmək istədiyini və necə qalib gəlməyi planlaşdırdığını bilmək - effektiv yol müəyyən etmək və strateji satınalma hədəflərini müəyyən etmək üçün vacibdir.

Deloitte M&A-nın həyat dövrünün əvvəlindən inteqrasiyaya qədər, eləcə də M&A strategiyasını məlumatlandıra biləcək geniş əsaslı məlumatı təmin etmək üçün maliyyə məsləhəti, İT və vergi kimi fənlər üzrə M&An məsləhət xidmətləri göstərir.

M&A Strategiya xidmətləri:

M&A strategiyanıza aydın təlimat vermək üçün biz korporativ strategiyanızı dəqiqləşdirməyə, cari və gələcək inkişaf imkanlarını müəyyən etməyə, rəqabətli bazar mövqeyini qiymətləndirməyə və portfelin təkmilləşdirilməsi üçün imkanlar axtarmağa kömək edəcəyik.

Birincisi, rəqiblərin hərəkətlərini və müştəri tələblərini təhlil edərək bazar imkanlarından yararlanmaq üçün qeyri-üzvi artım tələb edən sahələri müəyyən edəcəyik. Sonra, rəqabət üstünlüyünü artıra biləcək üfüqi və şaquli inteqrasiya və ya diversifikasiya üçün imkanların olub olmadığını müəyyən edəcəyik.

Təşkilat daxilində gücləndirilməli olan, eləcə də şirkətin satınalma nəticəsində zəiflədə bilməyəcəyi imkanları müəyyən etməklə, model hədəfin xüsusiyyətlərini müəyyən etməyə kömək edəcəyik.

Biz satın almanın sağlam investisiya olub-olmadığını göstərən sövdələşmə sürücülərini və sinerjiləri müəyyən etməklə, strateji əsaslandırmanın korporativ strategiyaya və böyümə ehtiyaclarına uyğunlaşdırılmasını qiymətləndirəcəyik.

Faydalar

  • Maddi dəyər yaradan icra edilə bilən böyümə strategiyaları hazırlayın.
  • Strategiyanı həyata keçirmək üçün tələb olunan çətin seçimləri aydınlaşdırın və həll edin.
  • Qanuni əldə etmə imkanlarını müəyyən etmək üçün dərin təhlil aparın.
  • Əsas qərarları məlumatlandırmaq, qiymət dəqiqliyini artırmaq və qeyri-müəyyənliyi minimuma endirmək üçün lazım olan fikirləri əldə etmək üçün hədəfləri qiymətləndirin.
  • Real sinerji əldə etmək üçün yüksək səviyyəli maliyyə proqnozları və inteqrasiya strategiyaları barədə məlumat verin.