IP Məsləhət: Qeyri-maddi aktivlərin idarə edilməsi vasitəsilə telekommunikasiya şirkətləri üçün dərin dəyər yaradılması

Telekommunikasiya şirkətləri yeni məhsul və xidmətlər inkişaf etdirdikcə, onların əqli mülkiyyət (İP) hüquqları (patentlər, müəllif hüquqları, ticarət nişanları və ticarət sirləri), eləcə də məlumatlar, brend reputasiyası, strategiyalar, müştəri və işgüzar əlaqələr daxil olmaqla digər aktivlər getdikcə mürəkkəbləşir. Qeyri-maddi aktivlərin effektiv idarə olunması proqramı davamlı ƏM idarəçiliyinə və qiymətləndirmələrə imkan verə bilər ki, patentlər effektiv şəkildə təqib olunsun, idarə olunsun və leveredləşdirilsin və ticarət sirri saxlanılsın.

Böyük telekommunikasiya şirkətləri onlar üçün nəyin ən dəyərli olduğunu və nə üçün olduğunu anlamaq üçün ətraflı portfel təhlili aparmalıdırlar. Yeni perspektivimizdə, Qeyri-Maddi Aktivlərin İdarə Edilməsi vasitəsilə telekommunikasiya şirkətləri üçün dərin dəyər yaradılması, nəzərə alınmalı bir sıra tədbirlər var.

• İnnovasiyaların Planlaşdırılması: Qeyri-maddi aktivlərin aktiv monitorinqi, qiymətləndirilməsi və qorunması inkişaf etdirilən məhsul və xidmətlərdən dəyər yaratmaq üçün vacibdir.
• Rəqabət Kəşfiyyatı: Rəqiblərin qeyri-maddi aktivlərini anlayın ki, öz bizneslərinin şəbəkələr, standartlar və texnologiya ətrafında öz IP mövqelərini başa düşəsiniz.
• Portfelin Qiymətləndirilməsi: Müntəzəm IP portfelinin nəzərdən keçirilməsi telekommunikasiya şirkətlərini bütün aktivlərin aydın dəyər qiymətləndirməsi ilə təchiz edə bilər ki, bu da qərarların qəbulu barədə məlumat vermək hüquqlarını başa düşməyə imkan verir.
• Riskin azaldılması: Effektiv riskin azaldılması, o cümlədən rəqiblərin ərizə və məhkəmə fəaliyyətlərinin müntəzəm monitorinqi ƏM aktivlərini inkişaf etdirərkən məhkəmə iddialarından qaçmağa kömək edə bilər.
• Monetizasiya: ƏM-in ayrılması, lisenziyalaşdırma və texnologiya transferləri az istifadə olunan və əsas olmayan aktivlərdən gəlir əldə etmək üçün həyata keçirilə bilər.
• Əməliyyatın icrası: Qeyri-maddi aktivlərin alınması, lisenziyalaşdırılması və satışı aktivlərin, hədəf bazarların, qiymət arqumentlərinin və sövdələşmə strukturlarının mahiyyətini dərindən başa düşməyi tələb edir.

Deloitte-nin ƏM Məsləhətçilik təcrübəsi müştərilərə ƏM-in həyat dövrü ərzində kömək etmək üçün dərin ƏM təcrübəsindən, bazar və analitik imkanlardan və əməliyyat təcrübəsindən istifadə edir - şirkətlərə öz ƏM-lərini müəyyən etmək və qiymətləndirmək üçün çərçivənin dizaynına kömək etməkdən tutmuş, aktivlərdən pul qazanmağa kömək etmək üçün rəqabətli kəşfiyyat və bazar inkişaflarını araşdırmaqdan və əməliyyat edən tərəfləri səmərəli əməkdaşlıq və ya əməkdaşlıq etmək üçün bir araya gətirməyə qədər.

Qeyri-maddi aktivlərin idarə edilməsi vasitəsilə telekommunikasiya şirkətləri üçün dərin dəyər yaratmağıyükləyin