İnteqrasiya edilmiş hesabat: təcili ehtiyac və çevrilmə imkanı

Mark Hoffman tərəfindən

Bugünkü biznes ekosistemində inkişaf edən gözləntilər və imkanlar

İnteqrasiya edilmiş hesabatlılıq korporativ hesabata geniş yanaşmadır və bu, təkcə bu gün maraqlı tərəflərin tələblərinə cavab vermir, həm də inkişaf edən korporativ hesabat mənzərəsində gələcək standartlar üçün zəmin yaradır. Bugünkü biznes ekosistemində şirkətlərin açıqladıqları, məlumatlı qərarlar qəbul etmək üçün investorların gözlədikləri və daha geniş maraqlı tərəf qruplarının gözlədikləri arasında bir əlaqə var.

Korporativ açıqlamaların və məlumatların mozaikası ilə şirkətin dəyər amillərini və performansını, eləcə də uzunmüddətli uğuru necə qurmağı planlaşdırdığına dair baxışını izah edən amillərin tam əhatəsini ayırd etmək çətin ola bilər.

Dəyişən mənzərə üfüqdə yeni qlobal hesabat standartları ilə birlikdə vahid hesabat həllərinin tətbiqi üçün aktuallıq hissini artırdı. Sənaye və sektorlar üzrə Ətraf Mühit, Sosial və İdarəetmə (ESG) məqsədləri və performansını ümumi hesabata inteqrasiya etmək və daxil etmək üçün davamlı dəyişiklik var.

Parça-parça və gizli hesabat problemi

Təşkilatların bu gün təqdim etdiyi bir çox məcburi və könüllü açıqlamalar, iqlim dəyişikliyi, müxtəliflik və digər ESG ilə bağlı məsələlərə toxunan fərdi korporativ Məsələlərə diqqət yetirərək hissə-hissə hesabatlara çevrilmişdir. Nəticə təşkilatın strategiyası, biznes modeli, riskləri və imkanları və onun strateji məqsədləri və idarəetmə praktikalarına qarşı fəaliyyətinə dair geniş və vahid anlayışın olmamasıdır. Performans və açıqlamalarda əlaqənin kəsilməsinin bu forması investorları və daha geniş maraqlı tərəf qruplarını cavablardan daha çox təşkilatla bağlı suallarla tərk edə bilər.

İrəli bir yol: inteqrasiya olunmuş düşüncəni qəbul edin

Korporativ hesabat gözləntilərindəki paradiqma dəyişikliyi şirkətlərə öz biznes modellərinin davamlılığı və qeyri-maliyyə və maliyyə mülahizələrinin öz əsas strategiyalarına inteqrasiyası barədə düşünməyə təzyiq yaratdı. Bu yanaşmanı tətbiq etməklə təşkilatlar inteqrasiya olunmuş düşüncəni mənimsəyərlər - bu konsepsiya bir sıra amillər, məsələn, korporativ məqsəd, biznes modeli, strategiyalar, risklər və bazar imkanları arasında əlaqə və asılılığa istinad edir - bu, təşkilatın öz maraqlı tərəfləri üçün uzunmüddətli dəyər yaratmaq qabiliyyətinə mahiyyətcə təsir edə bilər.

İnteqrasiya edilmiş təfəkkürə cavab olaraq, bir çox təşkilat gələcək üçün hesabat çevikliyini inkişaf etdirməyin yollarını axtarır və öz növbəsində İnteqrasiya edilmiş Hesabat Çərçivəsi ilə əsaslandırılmış inteqrasiya olunmuş hesabatları qəbul edir. “Çərçivə” BMHS Fondunun Beynəlxalq Mühasibat Uçotu Standartları Şurası (IASB) və Beynəlxalq Dayanıqlılıq Standartları Şurası (ISSB) tərəfindən Dəyər Hesabatı Fondunun konsolidasiya prosesi vasitəsilə birgə dəstəklənir və hər ikisi 2022-ci ilin avqust ayında İnteqrasiya edilmiş Hesabat Çərçivəsi üçün məsuliyyət götürüblər. İnteqrasiya edilmiş hesabatın əsas faydalarından biri onun standartlarına uyğunlaşdırılması və qlobal hesabatlara uyğunlaşdırılmasıdır.

İnteqrasiya edilmiş hesabatlılıq müxtəlif prinsiplər və konsepsiyalarla dəstəklənir, lakin məqsəd universaldır: təşkilatın niyə mövcud olmasının (məqsədinin) mahiyyətini və zamanla özü və maraqlı tərəflər üçün davamlı dəyəri necə yaratdığı, qoruyub saxlaması və ya məhv etməsinin mahiyyətini dəqiq və qısa şəkildə çatdırmaq.

Dəyəri ölçmək və şərh etmək üçün xüsusi düstur və ya şablon olmasa da, hər bir təşkilatın uzunmüddətli dəyər yaratmaq üçün özünəməxsus yanaşması olacaq. Bir yanaşma və dəyər yaratma modeli qurulduqdan sonra o, təşkilat üçün strategiyanın, məqsədin, biznes modelinin, risklərin və imkanların və strateji məqsədlərə qarşı performansın effektiv şəkildə necə çatdırılması və təşkilatın öz investorları və daha geniş maraqlı tərəf qrupları üçün dəyər yaratması kontekstində plan kimi xidmət edəcəkdir.

İnteqrasiya edilmiş hesabatın hazırlanması nəinki daha təsirli ola bilər, daha çox təsir və keyfiyyət əldə edə bilər, həm də daxili və xarici hesabatların effektivliyini əhəmiyyətli dərəcədə yaxşılaşdıra bilər.

Korporativ hesabat ehtiyaclarınız üçün həll yolu kimi inteqrasiya olunmuş hesabat

• İnteqrasiya edilmiş hesabatlıq daxili və xarici hesabatların strukturu və məzmunu üçün prinsiplərə əsaslanan təlimat təklif edir və həm maliyyə, həm də qeyri-maliyyə dəyər amillərini əhatə edir.
• İnteqrasiya edilmiş qərarların qəbuluna və birləşən hərəkətlərə əsaslananinteqrasiya olunmuş düşüncəyə əsaslanan proses, təşkilatın dəyər yaratmasına təsir göstərir.
• İnteqrasiya edilmiş hesabat maliyyə kapitalı təminatçılarına təşkilatın zamanla dəyəri necə yaratdığını, saxladığını və ya aşınmasını izah edir ki, bu da investorların və daha geniş maraqlı tərəf qruplarının məlumatlı kapitalın bölüşdürülməsi qərarlarını qəbul etmələrinin əsasını təşkil edir.
• O, təşkilatı boş düşüncə və hesabatlılıqdan uzaqlaşdıra və inteqrasiya olunmuş düşüncə, planlaşdırma, performans və dəyərlərin idarə edilməsinə yönəldə bilən güclü alət təklif edir.

Korporativ hesabat sisteminizin bir hissəsi kimi inteqrasiya olunmuş hesabatın qəbul edilməsinin faydaları və nəticələri:

•  Universal və davamlı olan korporativ hesabatlar üçün təməl kimi xidmət edir.
• Təşkilatın hekayəsinin bütün aspektləri üzrə ardıcıl və vahid mesajlaşma təmin edir.
• Rəhbərliyə qərarların və biznes fəaliyyətlərinin təsiri ilə bağlı daha dərin məlumat verir, məsələn, hansı fəaliyyətlər dəyər yaratmağa təkan verir, hansılar isə yox.
• Rəhbərliyin necə qərar qəbul etməsi, kapital qoyması və performansı ölçməsi ilə bağlı maraqlı tərəflərin anlayışını genişləndirir və dərinləşdirir.

Hadisələrin birləşməsi təcili tədbirlərə təkan verir

Son bir neçə ayda qlobal miqyasda həm irəlidə olan təşkilatlara xidmət edəcək, həm də inteqrasiya olunmuş hesabat gözləntilərinə çox yaxşı uyğun gələn bir sıra qlobal ESG hesabat standartları ətrafında birləşmək üçün böyük bir hərəkət baş verdi. Tarixən, bir çox təşkilatlar inteqrasiya olunmuş hesabat hazırlayarkən Dəyər Hesabatı Fondunun (VRF) “İnteqrasiya edilmiş Hesabat Çərçivəsini” (Çərçivə) və “İnteqrasiya edilmiş Düşüncə Prinsipləri”ni (“Prinsiplər”) tətbiq edirdilər. 2022-ci ilin may ayında Dəyər Hesabatı Fondunun (VRF) BMHS Fondunda birləşdirilməsində irəliləyiş əldə edildiyi üçün Çərçivə və Prinsipin gələcək rolu və idarəçiliyi ilə bağlı planlar haqqında elan verildi və bununla da ISSB standartlarının hələ də inkişaf mərhələsində olduğu qəbul edildi. Ən əsası, IASB və BSSB öz standartların müəyyən edilməsi işində və korporativ hesabat çərçivəsindəki rolunda Çərçivənin prinsip və konsepsiyalarından istifadə etmək üçün birlikdə işləyəcəklər. Elan hazırkı İnteqrasiya edilmiş Hesabat Çərçivəsindəki prinsip və konsepsiyaların standart təyinetmə layihələri və tələblərinə daxil edilməsinə dair uzunmüddətli, ortaq öhdəliyi ifadə edir.

Digər təşəbbüslərə ISSB-nin bu yaxınlarda formalaşması, Aİ Korporativ Dayanıqlılıq Hesabat Direktivi (Aİ CSRD) və Qiymətli Kağızlar Birjası Komissiyasının (SEC) İqlim Açıqlamaları üzrə Təklif etdiyi Qayda kimi regional siyasət təşəbbüsləri daxildir. Nəhayət, Böyük Britaniya İqlimlə əlaqəli Maliyyə Açıqlamaları üzrə İşçi Qrupuna (TCFD) uyğun olaraq, Britaniyanın siyahıya alınmış şirkətlərinə iqlimlə bağlı risk və imkanlarını açıqlamağı məcbur etdi.

Birbaşa məqsədə uyğun olsa da, mövzuya aid spesifik hesabat standartlarının qəbulu müxtəlif mövzular üzrə gizli və fərqli hesabatlar yarada bilər. İnteqrasiya edilmiş hesabatın qəbulu universaldır və təşkilatın bir dəyər yaratma strategiyası ətrafında çoxölçülü korporativ hesabat standartlarını birləşdirə bilən təməl yaradır. Təşkilatlardan qanun və ya tənzimləmə əsasında bir sıra ESG mövzuları üzrə açıqlamalar tələb olunduğundan, inteqrasiya olunmuş hesabat bir çox spesifik standartların, o cümlədən məcburi açıqlamaların daha ardıcıl qəbul edilməsinə imkan verən çərçivə təmin edir.

Bu çərçivənin özəyi Dünya İqtisadi Forumunun Beynəlxalq İşgüzar Şurasının (WEF-IBC) maraqlı tərəflərin kapitalizmi layihəsinin müəyyən etdiyi dörd mülahizəni özündə birləşdirir: idarəetmə prinsipləri, planet, insanlar və rifah (4Ps).[i]

İnteqrasiya edilmiş hesabata düşünülmüş yanaşma

Hardan başlamalısınız?

Yetkinlik qiymətləndirilməsindən əvvəl, inteqrasiya olunmuş düşüncə və hesabatı təşkilatınızın strategiyasına daxil etməyə başlayın. İnkişaf etmiş hesabat xəritəsi yaratmaq üçün təşkilatınızın hansı sahələrdə fayda əldə edə biləcəyini daha yaxşı anlamaq məqsədilə bu fəlsəfəni və prosesi mənimsəyin.

Daha sonra?

İnteqrasiya edilmiş hesabatın həyata keçirilməsi planınızı uyğunlaşdırmaq üçün təşkilatınızın korporativ hesabatların yetkinlik səviyyəsinin və məqsədlərinin qiymətləndirilməsi. İnteqrasiya edilmiş hesabata yanaşmanızla düşünülmüş olmaq təşkilatınızı daim dəyişən korporativ hesabat mənzərəsində naviqasiya etməyə kömək edəcək.

İnteqrasiya edilmiş hesabatın ödəmə müddətinin qiymətləndirilməsi

Təşkilatlar müxtəlif nöqtələrdən başlaya bildiyinə görə, ilk növbədə onların korporativ hesabatların yetkinlik müddətinin geniş spektrinə daxil olduqları yeri müəyyən etmək vacibdir.

• İlk dəfə qəbul: Hesabata vahid və inteqrasiya olunmuş yanaşmanın daxildə və xaricdə həyata keçirilməsini təmin etmək üçün ESG və inteqrasiya olunmuş hesabatı qəbul etmək istəyən təşkilat.
• Təkmil hesabat: Təşkilat olaraq siz inteqrasiya olunmuş düşüncə və hesabatın müəyyən səviyyəsini qəbul edib həyata keçirmisiniz, lakin dəyər yaratma modelinin bir hissəsi kimi strateji, əməliyyat və maliyyə mülahizələrini təkmilləşdirməyə çalışırsınız. Bu, inteqrasiya olunmuş strategiyanı dəstəkləyəcək və təşkilatı həqiqətən vacib olana yönəldəcək.
• Mövcud vəziyyətin optimallaşdırılması: Təşkilat olaraq inteqrasiya olunmuş düşünmə və hesabatlaşdırma davam edir, lakin siz daxili və xarici hesabatların uyğunlaşdırılması və sadələşdirilməsi daxil olmaqla, hesabat ətrafında prosesləri, sistemləri və əminliyi optimallaşdırmağa çalışırsınız.

Deloitte necə kömək edə bilər?

Deloitte inteqrasiya olunmuş hesabatın hazırlanmasının mürəkkəbliyini başa düşür və bilikləri bölüşmək və inteqrasiya olunmuş hesabat səfəri boyunca addım-addım təlimat və ya icra dəstəyi təklif etmək üçün maliyyə və mühasibat uçotu, davamlılıq, risk və kommunikasiyalar və investor münasibətləri sahələrində təcrübəli liderləri bir araya gətirir.

Daxil etmək üçün necə kömək edə biləcəyimizə dair nümunələr:

• İnteqrasiya edilmiş hesabatın strukturu, konturları və məzmunu daxil olmaqla açıqlama strategiyası üzrə məsləhətlər verin.
• Əhəmiyyətlilik məsələlərində maraqlı tərəfləri müəyyən etmək, prioritetləşdirmək və cəlb etmək üçün əhəmiyyətliliyin qiymətləndirilməsini həyata keçirin.
• Daxili dəyişikliklərin idarə edilməsi, məlumatların idarə edilməsi prosesləri və prosesləri asanlaşdırmaq imkanları üzrə məsləhətlər daxil olmaqla inteqrasiya olunmuş hesabatın hazırlanmasına dəstək olmaq üçün nəzarət mühitlərinə yönəlmiş məsləhət və tövsiyələri təhlil edin, həyata keçirin və təmin edin.
• İnkişaf edən məlumatların toplanması və hesabat ehtiyaclarını dəstəkləmək üçün İT texnologiyasının seçilməsinə və tətbiqinə kömək edin.
• Əminlik hazırlığı dəstəyini təmin edin - inteqrasiya olunmuş hesabat prosesləri, məlumatların idarə edilməsi və nəzarəti təhlil edin, qiymətləndirin və tövsiyələr verin.

Daha geniş mənada, Deloitte risklərin idarə edilməsi, strategiya, performans göstəriciləri və hədəfləri, idarəetmə hesabatları və əminlik ehtiyacları ətrafında həllər təklif edir.