Please enable JavaScript to view the site.

Müəssisədə Generativ Sİ vəziyyəti

2024-cü ilin sonu Generativ AI hesabatı

2024-cü il ərzində generativ süni intellekt sərmayələrini, uğurlarını və çətinliklərini izləyən Deloitte AI InstituteSorğu Seriyasının dördüncü rübün nəticələri də daxil olmaqla tam tapıntıları araşdırın.

Hesabatı yüklə

Yeni gələcək yaratmaq

2024-cü ilin 4-cü rübünün yekunu Müəssisə Seriyasında Generativ AI vəziyyəti göstərir ki, GenAI nə qədər sürətlə irəliləsə də, təşkilati dəyişikliklər yalnız bu qədər sürətlə baş verir. Süni intellektlə ROI həvəsləndirir, tənzimləmə və risk böyükdür və agent AI yüksəlişdədir, lakin müəssisələr dəyər yolunda öz sürətlərini təyin edirlər.

Rüblük Seriyanı araşdırın

Keçmiş rüblərin tapıntılarını indi araşdırın və növbəti şeylər üçün bizi izləyin

4-cü rüb: İyul - Sentyabr 2024

2024-cü ildə təşkilatların nə qədər irəlilədiyini və 2025-ci ildə işlərin hara getdiyini görün.

Ətraflı məlumat

3-cü rüb: may-iyun. 2024

Seriyanın 3-cü rüb buraxılışı - Potensialdan performansa keçid, təşkilatların miqyaslaşdırma üçün vacib olan iki sahəyə diqqət yetirərək problemləri necə həll etdiyini və dəyəri necə ölçdüyünü ortaya qoyur: Məlumat və İdarəetmə, risk və uyğunluq

Ətraflı məlumat

2-ci rüb: Yanvar-Fevral 2024

Pilotlardan və konsepsiya sübutlarından genişmiqyaslı yerləşdirməyə keçməyin vaxtıdır. Generativ süni intellekt haqqında real əldə etmək seriyasının ikinci rüb hesabatı təşkilatların potensialı reallığa çevirmək işinə necə getdiyini araşdırır.

Ətraflı məlumat

1-ci rüb: Oktyabr-Dekabr 2023

Q1 hesabatımızda biz aşkar etdik ki, Generativ AI-dən gözləntilər yüksək olaraq qalır, lakin bir çox liderlər riskləri idarə edərkən dəyəri tez reallaşdırmaq üçün təzyiq hiss edirlər. Ən böyük narahatlıq doğuran sahələrə İdarəetmə, istedad və iqtisadi bərabərsizlik potensialı daxildir

Ətraflı məlumat

2024-cü ilə baxırıq

Bütövlükdə, İndi qərar verir növbəti Seriyamız Generativ AI münasibətlərinin və innovasiyaların il ərzində necə inkişaf etdiyini göstərir. Əvvəlki transformasiya texnologiyalarında olduğu kimi, ilkin həyəcan və şırınga tədricən öz yerini müsbət praqmatizm təfəkkürünə verdi.

RoI-yə nail olmaq üçün sürətin təyin edilməsi

Sürət məhdudiyyəti var. GenAI inanılmaz sürətlə irəliləyir, lakin əksər təşkilatlar AI ilə ROI əldə etmək üçün öz sürətlərini təyin edirlər.

Ətraflı məlumat

Tənzimləmə və riskə diqqət yetirin

Maneələr inkişaf edir. Dəyişikliklərin qeyri-bərabər tempi, inkişaf və yerləşdirmə üçün əsas maneə kimi ortaya çıxan tənzimləmə və riskə diqqəti cəlb etdi - birinci rübdən dördüncü rübə qədər 10 faiz bəndi artdı.

Ətraflı məlumat

Üst istifadə hallarının miqyası

İT ən qabaqcıl təşəbbüslərə malik funksiyadır, ondan sonra əməliyyatlar, marketinq, müştəri xidmətləri və kibertəhlükəsizlik gəlir.

Ətraflı məlumat

Rəqabətli fərqləndirmə

Əsas biznes dəyərinə diqqət yetirilir. Təşkilatların ən dərin yerləşdirmələrini Sənayenin uğuru üçün kritik sahələrə yönəltdiyi üçün strateji dəyişiklik yaranır.

Ətraflı məlumat

Alqışlayanlardan çempionlara

C-suite liderləri (CxOs) Generativ AI sərmayələri və maneələri aradan qaldırmağın nə qədər asan olduğu haqqında daha parlaq bir fikir bildirirlər. Onların bu həvəsi miqyasda olan maneələri aradan qaldırmağa yönəltmələri çox vacibdir.

Ətraflı məlumat

Generativ AI-dən agent AI-yə

Agent AI buradadır. GenAI-nin bütün potensialını aça bilən sıçrayışlı yenilik kimi Agentic AI maraq qazanır, lakin bu, gümüş güllə deyil və GenAI-nin üzləşdiyi bütün geniş problemlər hələ də tətbiq olunur.

Ətraflı məlumat

Generativ AI hesabatımızdan fikirləri araşdırın

2024-cü il seriyasının son hissəsində biz müxtəlif sənaye üzrə liderlərə generativ süni intellekt sərmayəsi, miqyası və dəyərin reallaşdırılması ilə bağlı bir neçə ümumi suallar veririk.

GenAI eksperimentinin vəziyyəti necədir?

GenAI eksperimentinin vəziyyəti necədir?

Həyəcan yüksək olaraq qalır, lakin müsbət praqmatizm hissinə çevrilib. Daha çox təşkilat büdcələrinin daha çox hissəsini ilin əvvəlinə nisbətən GenAI-yə ayırır, lakin onlar səylərini cəmləyir və vaxtlarını alırlar: Əksəriyyəti 20 və ya daha az təcrübə və ya Konsepsiya sübutu (PoC)) və üçdə ikisindən çoxu deyir ki, təcrübələrinin 30%-i və ya daha az hissəsi növbəti üç-altı ay ərzində tam miqyaslı olacaq.

Bəzi istifadə halları daha çox vəd göstərirmi?

Ən qabaqcıl təşəbbüslər İT-ni (28%), əməliyyatları (11%), marketinqi (10%) və müştəri xidmətlərini (8%) hədəfləyir, lakin bu yayılma sənayeyə görə rəqabətli diferensiallaşmaya doğru keçidi təklif edən şəkildə dəyişir: İT-dən başqa, təşkilatlar böyük əksəriyyəti öz sənayelərində uğur qazanmaq üçün unikal şəkildə vacib olan funksiyalara yönəldirlər.

Qabaqcıl GenAI təşəbbüsləri gözləntilərə cavab verirmi?

Demək olar ki, bütün təşkilatlar ən qabaqcıl təşəbbüslərində GenAI ilə ölçülə bilən ROI və 20% ROI 30%-dən çox olduğunu bildirir. Böyük əksəriyyət (74%) deyir ki, onların ən qabaqcıl təşəbbüsü ROI gözləntilərinə cavab verir və ya üstələyir. Kibertəhlükəsizlik təşəbbüslərinin gözləntiləri üstələmə ehtimalı daha yüksəkdir, 44% gözləntilərdən yüksək ROI təmin edir.

Problemləri həll etmək nə qədər vaxt aparacaq?

Hansı texnoloji irəliləyişlər gələcəyə təkan verə bilər?

Yaranmaqda olan GenAI ilə əlaqəli yeniliklər arasında ən çox diqqət çəkən üçü agent süni intellektə aiddir. Əslində, hər dörd liderdən birindən çoxu (26%) təşkilatlarının artıq bunu böyük və ya çox böyük ölçüdə araşdırdığını deyir. Vizyon, agent AI-nin multimodal Məlumatları emal edərək və digər AI agentləri ilə koordinasiya edərək tapşırıqları etibarlı şəkildə yerinə yetirməsidir - hamısı keçmişdə etdiklərini xatırlayaraq və təcrübədən öyrənirlər.

GenAI ilə gələcək irəli | Təşkilati dəyər üçün optimallaşdırın

Kosti Perrikos, Deloitte Global-ın Generativ Süni İntellekt üzrə Biznes Rəhbəri və Deloitte Global-ın Baş İnnovasiyalar üzrə Direktoru Klare Hardinq, Deloitte-nin rüblük Müəssisə Sorğusunda GenAI vəziyyətinin bu yaxınlarda dərc edilmiş dördüncü dalğası haqqında danışır, əsas anlayışları və təşkilatların AI-nin qarşısındakı maneələri aradan qaldırmaq üçün istifadə edə biləcəyi strategiyaları araşdırır.

İrəliyə baxmaq: AI miqyası və agent AI

2024-cü ilin 1-ci rübündə, indiki qərarların gələcəkdə uğur qazanma qabiliyyətinə birbaşa təsir etdiyi Generativ AI-nin qəbulunun qızğın dövründə, İndi qərar verir tədqiqatımıza başladıq. İndi nə olacağına siz qərar verin. Hər bir təşkilat süni intellektin miqyasına uyğun olaraq öz kursunu müəyyənləşdirir, lakin araşdırmamız beş geniş növbəti addımı ortaya qoyur.

Rəhbər şəxslər

C-suite liderləri GenAI ətrafında öz rollarını necə yenidən müəyyənləşdirməli və təşkilatlarını irəliyə aparmalı, texniki və biznes rəhbərləri arasında uyğunluğu təmin etməli, uğurun vaxtı ilə bağlı real gözləntiləri idarə etməli və qeyri-müəyyənlik qarşısında səbir və öhdəlik nümayiş etdirməlidirlər.

Ətraflı məlumat

ROI

Keys Tədqiqatımızda biz tapdıq ki, sübut edilmiş sahələrdə az sayda yüksək təsirli istifadə hallarına diqqət yetirmək AI ilə ROI-ni sürətləndirə bilər, eləcə də qəbulu və miqyaslılığı təşviq etmək üçün GenAI-ni mövcud proseslərin və mərkəzləşdirilmiş İdarəetmənin üzərinə qoya bilər. Təcrid olunmuş təşəbbüslərdən kənara çıxın və GenAI-ni getdikcə daha mürəkkəb və bir-biri ilə əlaqəli proseslərə inteqrasiya edin.

Ətraflı məlumat

İşçi qüvvəsi

İşçilərin daha çox GenAI-ə giriş və təcrübəyə ehtiyacı var – gec deyil: Bir neçə Tədqiqat GenAI Həllərinin qəbuluna qarşı müqavimətin layihə müddətlərini yavaşlatdığını aşkar etdi. Adətən, müqavimət texnologiyaları bilməməkdən və ya bacarıq və texniki boşluqlardan qaynaqlanırdı.

Ətraflı məlumat

Agent AI

Təhlükəsiz agent AI tətbiqləri üçün zəruri olan Məlumatların idarə edilməsi, kibertəhlükəsizlik və İdarəetmə Bacarıqlarının sınaqdan keçirilməsinə və qurulmasına kömək etmək üçün ilkin addımları atın. Hansı tapşırıqların və iş axınlarının agent AI üçün uyğun olduğunu qiymətləndirməklə başlayın. Potensial risklərin xəritəsini çıxarın və azaldılması planları yaradın. Ehtiyat kimi insan nəzarəti ilə qeyri-kritik Məlumatlardan istifadə edən aşağı riskli istifadə halları ilə başlayın.

Ətraflı məlumat

Qeyri-müəyyənliyin idarə edilməsi

GenAI-nin təqdimatı böyük vədlərlə dolu olsa da, qeyri-müəyyənlik tərəqqiyə mane olur. Təşkilatlar liderlərə inandırıcı gələcəkləri modelləşdirməyə, strategiyalarında potensial kor nöqtələri müəyyən etməyə və daha məlumatlı qərarlar qəbul etməyə kömək etmək üçün uzaqgörənlik, Bazarın tədqiqi və ssenari planlaşdırılması sahələrində səylərin artırılmasını nəzərdən keçirməlidir.

Ətraflı məlumat