Deloitte組織架構

Deloitte 採用聯盟式組織架構，由各會員所組成。這一架構使 Deloitte 得以在本地、全國乃至全球層面，持續保持領先地位。

各會員所能靈活運用 Deloitte 組織內部的專業能力與知識網絡，必要時也能向其他會員所尋求專業支援。同時，會員所亦能共享 Deloitte 在市場中的品牌聲譽與專業認可。

Deloitte 全球不對外提供客戶服務，也不干預各會員所對其客戶的專業服務決策。

Deloitte 的會員所多數以單一國家或地區為基礎，並遵循當地法律與監管框架獨立運作。雖然各會員所均為法律上獨立的實體，但透過共同品牌、共享的標準模式、客戶服務標準與專業規範，彼此進行協同實踐。

Deloitte 組織並非合夥企業、單一公司，亦非跨國公司，而是一個由各獨立法律實體組成的專業服務聯盟。

這一網路型架構的優勢，在於各會員所能更深入理解本地市場，同時其專業人士對事務所的誠信與發展負有直接責任，進而確保 Deloitte 持續在全球提供高水準的專業服務。

透過創新卓越、國際營運支援體系與標準化服務模式，Deloitte 能夠在全球各地提供一致且高品質的服務體驗。

全球化營運模式下的協同效益

作為 Deloitte 組織的一部分，各 Deloitte 會員所受益於共同價值觀、投資與資源，進一步強化其在本地與全球市場為核心客戶提供專業服務的能力，並為人才發展創造更多機會。

此外，會員所也能充分運用 Deloitte 的品牌影響力、市場聲譽與智慧財產，提升其專業服務價值。

各會員所秉持 Deloitte 組織的核心宗旨與政策，具體實踐如下：

• 維護 Deloitte 品牌聲譽，確保行為符合專業標準與道德規範；

• 在策略上與 Deloitte 全球發展方向保持一致；

• 嚴格遵循共同價值觀與品質管理體系，確保服務品質與一致性。