Begrepet «quiet quitting» handler ikke om å slutte i jobben, men beskriver ansatte som kun utfører minimum av det som kreves av dem på arbeidsplassen. Kort fortalt kan man si at «Quiet quitters» ikke yter det lille ekstra som man kan forvente av sine ansatte, og at dette blir brukt som et bevisst virkemiddel.
Ved vurdering av hvilket rettslig handlingsrom man som arbeidsgiver har overfor ansatte som ikke presterer på arbeidsplassen, må man vurdere om det foreligger et brudd på arbeidskontrakten. Arbeidsgiver må ta utgangspunkt i arbeidsavtalen og stillingsbeskrivelsen:
Hvis svaret er nei og det foreligger et brudd på arbeidskontrakten, er dette noe som kan følges opp i et arbeidsrettslig spor som f.eks. med en advarsel og i alvorligere tilfeller med en oppsigelse. Det er viktig at man som arbeidsgiver er nøye med saksbehandling og dokumentasjon i prosessen. Vårt råd er at arbeidsgiver umiddelbart bør ta tak i dette. I motsatt fall, kan passivitet i møte med en slik adferd fremstå som en aksept overfor de ansatte, og vanskeliggjøre håndtering på et senere tidspunkt.
Hvis arbeidsavtalen og stillingsbeskrivelsen er uklar, bør arbeidsgiver gå gjennom avtaleverket som regulerer arbeidsforholdet og tydeliggjøre arbeidstakerens plikter. Da har man et bedre grunnlag for å følge opp arbeidstakeren. Vær oppmerksom på at for store endringer i arbeidsavtalen i realiteten kan være en endringsoppsigelse som må følge de samme reglene som en oppsigelse.
Imidlertid er selve kjennetegnet med «Quiet quitters» at de akkurat gjør det som står beskrevet i stillingsinstruksen og ikke mer. Selv om det ikke foreligger direkte brudd på arbeidskontrakten, anbefaler vi at arbeidsgiver tydeliggjør forventningene til arbeidstakeren både hva gjelder arbeidsutførelse, arbeidstid, samhandling og adferd. Vårt råd er at dette også dokumenteres i tilfelle saken utvikler seg til å bli en arbeidsrettssak. Videre er det viktig at arbeidstakeren også blir gjort oppmerksom på sin medvirkningsplikt til et godt arbeidsmiljø. Dårlig arbeidsmoral, unnasluntring og lite samhandling kan få negative konsekvenser for arbeidsmiljøet og føre til en økt arbeidsmengde for kollegaer. Alle ansatte har en plikt til å sørge for et godt arbeidsmiljø.
For noen ansatte, handler fenomenet «quiet quitting» om å sette et tydelig skille mellom jobb og fritid. I slike situasjoner er vårt råd at arbeidsgiver bør se på organiseringen av arbeidet i sin helhet:
Tjenester: Arbeidsrett, pensjon og varsling