Pioniers in natuurgerelateerde rapportage: a.s.r. als voorloper onder verzekeraars
Nieuwe balans tussen risico, rendement en duurzaamheid
De situatie
Welke impact heb je als verzekeraar op de natuur en biodiversiteit? En in welke opzichten ben je er juist afhankelijk van? Reeds in 2023 besloot a.s.r. hierover te gaan rapporteren. Esther Egeter, Corporate sustainability manager a.s.r.: "Na de overheid zijn wij de grootste landbezitter van Nederland. We voelden de verantwoordelijkheid om niet alleen naar klimaat te kijken, maar ook naar onze afhankelijkheid van en impact op de natuur en biodiversiteit." Caithlin Marugg, Corporate sustainability manager a.s.r., vult aan: "Met 37.000 hectare landbouwgrond, verpacht aan 2.500 boeren, zijn er veel raakvlakken met de natuur. Banken waren al een tijd met het thema bezig, verzekeraars stonden nog meer aan de zijlijn."
Pieter van Dusseldorp, Manager Deloitte: "Wij ondersteunen financiële instellingen bij het identificeren en kwantificeren van verschillende ESG-risico's, waaronder risico's met betrekking tot natuur en ecosystemen. Het was een mooie ontdekkingsreis om samen met a.s.r. deze expertise te kunnen ontwikkelen en toepassen op dit onontgonnen terrein binnen de verzekeringswereld."
Van kwalitatief naar kwantitatief
De uitdaging
Intern moest draagvlak gecreëerd worden en een werkwijze ontwikkeld. Marugg: "Klimaatverandering was wel een bekend thema, maar niet iedereen zag meteen de relevantie van ecosystemen en biodiversiteit. De impact op klimaat kan worden gevat in indicators zoals uitstoot, maar bij de natuur gaat het meer om afhankelijkheden en indirecte effecten. We legden aan onze interne stakeholders uit dat al 70% van de wilde dieren inmiddels uitgestorven is. Toch bleef de vraag: hoe raakt dit onze klanten en ons als verzekeraar?"
Jurjen Boog, Director Deloitte, voegt toe: "We zien bijvoorbeeld dat ons voedselproductiesysteem sterk afhankelijk is van de natuur én er invloed op heeft. Daarnaast hebben natuurgebieden meerdere nuttige functies, zoals het bieden van bescherming tegen overstromingen van akkerland." Om dergelijke inzichten te verkrijgen ging Deloitte in nauwe samenwerking met a.s.r. op zoek naar specifieke methodieken voor de verzekeringssector. Het doel: voor het eerst natuurgerelateerde factoren integreren in de niet-financiële rapportage .
Van Dusseldorp: "Het eerste jaar dat wij ondersteuning gaven, wilden we vooral de relatie tussen a.s.r. en de natuur begrijpen en daar tastbaar over rapporteren. De aanpak was nog kwalitatief. Dit jaar zullen we die dan meer moeten kunnen kwantificeren."
De oplossing
Deloitte werd uitgenodigd om de werkgroep binnen a.s.r. voor natuur en biodiversiteit, waarin drie onderdelen van het bedrijf (vermogensbeheer, real estate en schadeverzekeringen) vertegenwoordigd waren, te ondersteunen. Om focus aan te brengen werden enkele thema's gekozen: vanuit real estate waren vooral landbouwgronden een logisch speerpunt, vanuit de schadeverzekeringen werd met name gekeken naar de economische activiteiten van verschillende zakelijke klanten en voor de beleggingstak richtte het onderzoek zich wereldwijd op de relatie tussen de assets en natuur.
Egeter: "We kozen voor de LEAP-methodiek: Locate, Evaluate, Assess en Prepare. Deze aanpak biedt handvatten voor de identificatie en de beoordeling van natuurgerelateerde onderwerpen. De eerste stap draait om het localiseren van de raakvlakken tussen je organisatie en de natuur, op geografisch gebied in je portfolio. Vervolgens hebben we de stap van Locate naar Evaluate gemaakt door de afhankelijkheden en impacts van de economische hoofdactiviteit van a.s.r.-klanten via de ENCORE-dataset te koppelen aan ecosysteemdiensten die de natuur levert. En ten slotte brachten we de risico’s en kansen in kaart en bepaalden we natuurgerelateerde acties en doelstellingen."
Voorbeeldfunctie voor de sector
Het resultaat
De gevolgde aanpak leverde resultaat op. Egeter: "We bleken goed in staat om de openbaarmakingen te formuleren die de Taskforce for Nature-related Financial Disclosures (TNFD), waarvan wij adoptant zijn, vereist. Bovendien konden we onze doelstellingen toetsen aan de Finance for Biodiversity Pledge, waarvan a.s.r. ondertekenaar is." Minstens zo belangrijk: het biodiversiteitsverslag dat a.s.r. in 2024 publiceerde is door vooraanstaande instanties als good practice opgepakt, van DNB tot en met EIOPA (European Insurance and Occupational Pensions Authority) aan toe. De aanpak van a.s.r. is daarmee erkend als standaard. Marugg: "Het is fijn om te zien dat nu ook andere verzekeraars onze aanpak overnemen. Dat we een voorbeeldfunctie hebben voor de sector betekent dat we een impact kunnen maken die verder reikt dan onze eigen bedrijfsvoering."
Onlangs heeft a.s.r. voor het eerst volgens de Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) gerapporteerd. Daarin is alle informatie m.b.t. biodiversiteit terechtgekomen in het CSRD-rapport in het jaarverslag.
Als je stil blijft zitten kom je er niet
En Egeter rondt af: "We zijn heel benieuwd hoe de eerstvolgende jaarverslagen van verzekeraars er wereldwijd uit zullen zien. Zijn natuur en biodiversiteit daarin al geïntegreerd? Ongetwijfeld zijn hier en daar de L, de E en de A inmiddels ingevuld. Maar als het om die lastige P van Prepare gaat: worden er concrete doelstellingen genoemd? En welke? We gaan het zien. Eén ding weten we in ieder geval zeker: als je stil blijft zitten kom je er niet."
