Optimalisatie van het interne juridische bedrijfsmodel van uw organisatie
Is uw model klaar voor de toekomst?
De wereld van de interne General Counsel en de teams die zij aansturen verandert, deels door veranderende verwachtingen en technologische transformatie. Degenen die de uitdaging van transformatie aangaan, moeten hun strategie ontwikkelen en bepalen hoe ze deze zullen uitvoeren.
Dit noemen we het operating model: de operationele structuur die een organisatie in staat stelt haar doelstellingen te behalen.
Zonder een gedefinieerde strategie kan er geen governancekader worden opgezet om uw strategische doelstellingen te ondersteunen en om rollen en verantwoordelijkheden te bepalen.
Bij Deloitte zijn we pionierend en pragmatisch, waarbij we putten uit de ervaring van onze eigen advocaten die samenwerken met interne juridische adviseurs en de expertise van onze teams voor verandering, technologie en risico. We overwegen hoe GC's en juridische teams kunnen reageren op de eisen en kansen waarmee ze worden geconfronteerd, en stellen de business case voor verandering samen.
In een steeds evoluerend bedrijfslandschap overtreft de juiste juridische strategie alles.
Download uw exemplaar van dit document voor advies over hoe u uw interne juridische bedrijfsmodel kunt ontwikkelen. Maak uw juridische functie klaar voor de toekomst.
Het proces van het ontwikkelen van uw juridische werkmodus is niet iets om te overhaasten; Een stapje terug doen vraagt zowel tijd als ruimte van de betrokkenen. Om de basis te leggen voor uw interne juridische bedrijfsmodel, zijn er 3 niveaus waarmee rekening moet worden gehouden.
