Skip to main content

Real Estate Urban Development

Deloitte levert hoogwaardige diensten voor stedelijke ontwikkeling

Deloitte Real Estate helpt centrale en lokale overheidsinstanties, projectontwikkelaars, bouwbedrijven en woningcorporaties met complexe en uitdagende vraagstukken op het gebied van stedelijke ontwikkeling. Hoe bouwen we gezonde stedelijke gebieden? Samen met de klant geven we vorm aan het ontwikkelproces, stemmen we de belangen van verschillende stakeholders op elkaar af, verdelen we (ontwikkel)risico's, modelleren we de financiële gegevens en stellen we de meest geschikte vorm van aanbesteding en contract op.

In onze dienstverlening combineren we onze financiële, juridische en organisatorische expertise om de verschillende aspecten die een rol spelen in stedelijke ontwikkeling te ondersteunen. Daarnaast integreren we Deloitte's kennis en ervaring op gebieden als corporate finance, business cases, innovatie, verander- en procesmanagement, risicomanagement en tax. Door deze unieke combinatie ondersteunen wij onze klanten al jaren succesvol bij diverse complexe en uitdagende stedelijke ontwikkelingsvraagstukken.


Deloitte heeft uitgebreide en langdurige kennis van en ervaring met consultancy op het gebied van vastgoed en gebieds(her)ontwikkeling in zowel de publieke als de private markt. Gecombineerd met onze geïntegreerde en multidisciplinaire dienstverlening voor (her)ontwikkeling op het gebied van operatie en financiering, maakt dit ons de grootste stedelijke ontwikkelingsadviseur in Nederland.
Ons team bestaat uit analytische, gedreven en innovatieve strategische adviseurs. Bij het ondersteunen van een stedelijk ontwikkelingsproject of het voorbereiden van de financiële business case kijken we naar de specifieke behoeften en belangen van de klant om een optimaal team samen te stellen.

Stedelijke en project ontwikkeling

Deloitte Real Estate adviseert en begeleidt het ontwikkelingsproces van begin tot eind, door proceskennis en ervaring te combineren met onze financiële, juridische, fiscale en organisatorische expertise. Het alloceren van (ontwikkel)risico's, het opstellen van business cases en ontwikkelscenario's, het structureren van het ontwikkelingsproces, het doorrekenen van de exploitatie van assets en het optimaal afstemmen van de belangen van stakeholders (zoals gemeente, woningcorporatie en ontwikkelaar) maken een gezamenlijke aanpak van (her)ontwikkeling vaak essentieel.


 

Aanbesteding

Aanbestedingen kunnen vele vormen aannemen. Voor succesvolle transacties is het van belangrijk om te weten hoe u partijen aan elkaar kunt verbinden en deze verbinding kan vertalen naar haalbare business cases. Deloitte Real Estate formuleert duidelijke aanbestedingsdocumenten die aansluiten bij het type (project)ontwikkeling en de behoeften van beide partijen.



Mobiliteit

Innovaties en veranderingen op het gebied van mobiliteit hebben invloed op de verschillende onderdelen van het ruimtelijk domein. Smart Mobility verandert de infrastructuurbehoefte waarop zowel publieke autoriteiten als private partijen moeten anticiperen. Deloitte Real Estate brengt de (financiële) gevolgen van deze veranderingen in kaart en richt zich daarbij op de impact op beleidskeuzes ten aanzien van parkeren, binnenstedelijke gebiedsontwikkeling, energiebehoeften en programmamanagement.


 

Allianties en samenwerkingsverbanden

Veranderende wet- en regelgeving, de huidige economische omstandigheden of de noodzaak om bedrijfsbelangen doortastender te behartigen, kunnen vergaande samenwerking of zelfs een fusie noodzakelijk maken. Deloitte Real Estate kan u ondersteunen bij de keuze met welke partijen u het beste kunt samenwerken en hoe u een dergelijk samenwerkings- of fusieproces vorm kunt geven. Ook treden wij op als kwartiermaker bij het oplossen van conflicten tussen huidige samenwerkingspartners.

 

Screening

Veel bouwprojecten en grondoperaties zijn minder bestand tegen tegenslagen dan aanvankelijk werd aangenomen en moeten dynamischer worden gemaakt om toekomstbestendig te blijven. Wij helpen u de risico's te identificeren, de omvang ervan te bepalen en in kaart te brengen welke maatregelen u moet nemen om deze risico's te beperken. Stelt de huidige opzet u in staat om uw strategische doelen te bereiken of moeten ze worden bijgesteld?

 

Economische impact analyse

Deloitte Real Estate geeft inzicht in de economische waarde en impact van (beleids)plannen om besluitvorming te ondersteunen. Besluitvorming wordt optimaal gefaciliteerd door transparant inzicht te bieden in directe, indirecte en gerelateerde effecten van voorgenomen beleid. Om dit te bereiken worden modellen gemaakt van de mogelijke (economische) impact.

 

Economische ontwikkeling

Deloitte Real Estate adviseert overheden over het behoud en de acquisitie van partijen die een bijdrage leveren aan regionale en lokale ecosystemen. Onze uitgebreide ervaring met de economische ontwikkeling van regio's leert ons dat er verschillende strategieën zijn die samen bijdragen aan het versterken van ecosystemen. Onze diensten zijn erop gericht om het specifieke concurrentievoordeel dat een regio heeft te verwoorden in een waardepropositie, waarbij de sterke economische, fysieke en netwerkaspecten worden benadrukt. We richten ons ook op het samenbrengen van een leiderschapsnetwerk en het verbinden van dit netwerk met startende ondernemers door middel van een geavanceerd programma.

 

Campus ontwikkeling

Deloitte Real Estate adviseert over de ontwikkeling van hoogwaardige innovatiedistricten, science parks, campussen en bedrijventerreinen. Dit zijn in feite uitingen van micro-ecosystemen gericht op R&D, (wetenschappelijke) kennisontwikkeling en open innovatie, met een expliciete rol voor een duidelijke kennisdrager. Kenmerkend voor onze dienstverlening is dat we positionering verbinden met de kracht van de regio, de marktbehoefte en de doelstellingen van de ruimtelijk-economische strategie. Door deze aspecten te combineren profiteren onze klanten optimaal van het momentum, terwijl het langetermijnperspectief wordt gewaarborgd. Ons advies op het gebied van campusontwikkeling omvat publieks- en marktanalyses, haalbaarheidsstudies, conceptontwikkeling, onderscheidend vermogen en profilering, samenwerkingsverbanden, concurrentieanalyse en innovatie.