Eerst zullen we een gerichte due diligence-oefening ontwikkelen om alle belanghebbenden comfort en vertrouwen te bieden bij op zichzelf staande operaties. Vervolgens werken we samen met financiële teams en belanghebbenden om ervoor te zorgen dat financiële informatie wordt opgesteld in overeenstemming met de toepasselijke boekhoudnormen en een solide basis biedt voor de toekomstige rapportage van het bedrijf als beursgenoteerde entiteit.

Of u nu een bedrijf wilt kopen via een veilingproces of een speculatieve benadering hanteert, wij helpen u bij het nemen van de best geïnformeerde investeringsbeslissingen door toegang tot een uitgebreide analyse van de belangrijkste kwesties

Bedrijven verkopen soms een bedrijfsonderdeel om zich opnieuw te richten op hun kernactiviteiten of als onderdeel van actief portfoliobeheer. De scheiding van een divisie of bedrijfsunit van een grotere groep kan een complexe taak zijn. Deloitte biedt end-to-end ondersteuning voor dit proces, inclusief operationele, financiële, fiscale en juridische aspecten. 

We helpen bij het ontwerpen en opzetten van het scheidingsprogramma en de governancestructuur en werken samen met managementteams om een operationeel handboek op te stellen om de regelingen, de voorgestelde Day 1-oplossingen (inclusief overgangsdiensten) en het volledig op zichzelf staande model en de bijbehorende impact op de scheidingskosten in kaart te brengen.

Investeerders vragen steeds vaker om uitgebreide informatie voordat zij middelen en kapitaal inzetten voor een verkoop. Wanneer u uw bedrijf of divisie verkoopt, is het essentieel om de volledige financiële kracht van uw onderneming te tonen. Onze diensten zorgen ervoor dat u een accuraat en overtuigend financieel profiel presenteert.

Of u nu een bedrijf verkoopt en streeft naar een probleemloze exit tegen een gunstige prijs, of een bedrijf aankoopt en op zoekt bent naar passende maatregelen wanneer de financiële positie van het doelbedrijf niet aan de verwachtingen voldoet, solide financiële voorwaarden in de koopovereenkomst (SPA) zijn cruciaal.

Kopers en verkopers worden steeds geavanceerder in het benutten van de potentiële waarde door middel van onderhandeling en uitvoering van de SPA. De waarde van de deal kan aanzienlijk worden beïnvloed door de prijsaanpassingen met betrekking tot kas, schulden en werkkapitaal in de overeenkomst.

Om potentiële kopers te voorzien van betrouwbare cijfers en analyses voor hun waardering en due diligence, kan een verkoper een kosteneffectieve vendor assist report of factbook opstellen. Deze alternatieven worden voornamelijk gebruikt voor kleinere transacties met minder potentiële kopers.

Geïnteresseerd in het toepassen van een private equity-benadering om waarde te creëren uit overnames? Wij kunnen helpen door het uitvoeren van een Pilot Value Creation Plan (VCP) om het concept aan de belangrijkste stakeholders te demonstreren. In nauwe samenwerking met managementteams identificeren we mogelijkheden voor waardecreatie in commerciële, operationele, werkkapitaal- en belastingstromen. Belangrijke aspecten van het proces zijn het kwantificeren van waardecreatiemogelijkheden en het ontwikkelen van implementatieplannen, governancestructuren en dashboards om de resultaten te monitoren.

Deloitte helpt u dieper inzicht te krijgen in de strategische, operationele en financiële ontwikkelingen binnen uw onderneming. We werken met u samen om de belangrijkste aandachtsgebieden voor herstructurering te identificeren. Of u nu wordt geconfronteerd met stagnerende groei, dalende marges, toenemende druk van crediteuren, investeringsachterstanden, krimpende markten of andere ongunstige marktontwikkelingen, Deloitte kan bedrijven en hun management bijstaan in tijden van afnemende prestaties, financiële stress en transformatie.