Vraag en aanbod maken al sinds het prille begin deel uit van het bedrijfsleven. Maar veel organisaties hebben vandaag de dag nog steeds moeite om een duidelijk beeld te krijgen van deze twee krachten. Dat gebrek aan zichtbaarheid kan het planningsproces en het vermogen van bedrijven om efficiënt en effectief te handelen belemmeren.
Te veel voorraad, te weinig voorraad, producten die ver verwijderd worden opgeslagen van waar ze nodig zijn, producten die te vroeg of te laat door de supply chain gaan: dit zijn slechts enkele van de uitdagingen waarmee organisaties te maken kunnen krijgen.
Supply Chain Management evolueert, en dat geldt ook voor de planningsfunctie. Big data, analytics en automatisering stellen planningsorganisaties in staat om disrupties te beperken. Er zijn oplossingen beschikbaar voor organisaties om te profiteren van meer zichtbaarheid, gesynchroniseerde planning en uitvoering, datagestuurde besluitvorming, voorspelbaarheid, wendbaarheid en winstgevendheid.
Een gesynchroniseerde planningsstrategie en visie kunnen uw bedrijf helpen om zijn supply chain-planning en fulfilment-ecosysteem opnieuw te configureren, waardoor uw organisatie voortdurend kan optimaliseren. Op deze manier orkestreert gesynchroniseerde planning de efficiëntie van de supply chain, helpt het om kernprocessen te stroomlijnen en te versnellen en levert het inzichten die leiden tot slimmere beslissingen.
