Product Strategy & Lifecycle Management

We kunnen helpen bij het uitstippelen en transformeren van de mogelijkheden voor het beheer van de productlevenscyclus door gebruik te maken van digitale technologieën om de efficiëntie en effectiviteit te vergroten bij het ontwerpen, ontwikkelen, integreren, maken en ondersteunen van nieuwe en bestaande producten.

De complexiteit van producten groeit snel en bijna 80 procent van de productkosten en de herbruikbaarheid wordt bepaald door productontwikkeling. Er is dan ook nog nooit zo'n grote behoefte geweest aan productontwikkeling om alle activiteiten in de waardeketen voor te bereiden en te simuleren. Door gebruik te maken van zeer aanpasbare modellen en digitale tweelingen, kunt u de prestaties van uw producten in de hele keten continu optimaliseren.

Door het toenemende tempo van digitale innovaties zijn de mogelijkheden om het besluitvormingsproces tijdens de productlevenscyclus te ondersteunen enorm. U moet echter weten welke informatie u tijdens de levenscyclus van een product moet gebruiken. Vragen die zich voordoen in het PS&LM-domein: Hoe definieer je digitaal recht? Wat zijn de juiste producten voor ons bedrijf? Hoe ontwerp je het product goed? En hoe beheer je het product gedurende de hele levenscyclus?

Deze vragen komen tijdens verschillende fasen van de levenscyclus van het product. Onze diensten zijn erop gericht om het optimale antwoord op deze vragen te krijgen tijdens verschillende fasen van de cashflowcurve van een product gedurende de volledige levenscyclus van het product.

1. Digital Product Core Strategy om digitaal recht te definiëren
2. Product Portfolio & Complexity Management om het juiste product te selecteren en uw bestaande productportfolio te beheren
3. Model Based om het product goed te ontwerpen
4. Product Configuration Management om het product gedurende de volledige levenscyclus te beheren

1. Vertaal bedrijfsstrategie naar digitale strategie – Digital Twin en Thread-simulatie voor betere besluitvorming
2. Rationaliseren en heroriënteren van het productportfolio – Waarde van projecten vs. toewijzing van middelen
3. Verlaag de ontwikkelingskosten – Efficiënter en gestroomlijnder organisatieoverschrijdend ontwikkelingsproces
4. Verbeter de time-to-volume – Vergemakkelijk een snellere volumeproductie
5. Verkort de time-to-market – Faciliteer een sneller NPI-proces
6. Lagere kosten van nabewerking – Lagere nabewerkingskosten door het productgoed te ontwerpen
7. Maximaliseer de verkoop – Meer omzet door betere besluitvorming en portfoliobeheer
8. Verkoop oprekken – Productupdates om de levenscyclus te verlengen
9. Proactieve exit-beslissingen – Uitfasering getimed met de introductie van opeenvolgende product(en)

Deloitte kan u helpen uw PS&LM strategie en transformaties te versnellen. Door gebruik te maken van innovatieve en disruptieve technologieën kan Product Lifecycle Management worden ingeschakeld in een end-to-end verbonden netwerk, dat kan dienen als een krachtig concurrentiewapen. Wij kunnen u helpen met de evolutie van producten naar platforms terwijl u omgaat met de snelle complexiteitsgroei binnen uw bedrijf. Daarnaast helpen we bij de transformatie van een silo-benadering naar fysieke systemen die in hoge mate op maat zijn gemaakt, adaptief zijn en gebruik maken van digital twin-modellen om de prestaties ten opzichte van taak en omgeving voortdurend te optimaliseren.

Deloitte helpt bedrijven om innovatief te zijn en hun visie tot leven te brengen. Wat is jouw digitale visie? Neem contact met ons op voor meer informatie over hoe u digitale technologie kunt gebruiken om uw productstrategie en levenscyclusbeheerproces te optimaliseren.

Deloitte erkend als wereldwijde leider in Product Development Operations Consulting door ALM