Ga direct naar de inhoud

HR Advisory

Samen naar duurzame groei

Maatwerk HR- en arbeidsrechtelijk advies over alle elementen die bijdragen aan de employee experience.

HR Advisory adviseert op het gebied van Human Resources en Arbeidsrecht.

Al onze dienstverlening is inzetbaar per (ad-hoc)vraagstuk en op project- en detacheringsbasis.

HR advies

Met onze kennis en expertise ondersteunen wij onze relaties volledig op alle (complexe) HR-thema’s.

Wij adviseren onder meer over het aannemen, ontwikkelen en het afscheid nemen van medewerkers, het inrichten van een efficiënte organisatiestructuur en vraagstukken op het gebied van beloning en cultuur.

Achter elk thema beschikt HR Advisory over eigen (wereldwijde) methodologieën, tooling en trainingsmateriaal, waarmee wij onze relaties op een bewezen effectieve manier adviseren.

Arbeidsrecht

Onze dienstverlening op het gebied van arbeidsrecht is breed, persoonlijk en met aandacht voor de wensen en specifieke situatie van onze relaties. 

Onze diensten variëren van het opstellen, controleren en/of aanpassen van arbeidsovereenkomsten, vaststellingsovereenkomsten en andere HR-documenten, zoals een handboek of beleidsstuk. Daarnaast verzorgen wij de communicatie over personele veranderingen richting medewerkers en adviseren wij over cao-vraagstukken, reorganisaties en ontslagzaken.

Producten van HR Advisory voor het MKB

Ga naar de beschrijving

HR Advisory voor het MKB

Praktisch, allround en op maat gemaakt HR- en arbeidsrechtadvies voor de gehele organisatie.

Advies en support op passende wijze

Bij een (ad-hoc) adviesvraag, in projectvorm of (tijdelijke) detachering ondersteunen onze adviseurs u graag.

  • Vast en vertrouwd aanspreekpunt met kennis van uw organisatie.
  • Direct contact bij acute (arbeidsrecht en HR) vraagstukken en uitdagingen.
  • Van afhandeling middels een kort telefoongesprek tot uitgebreide adviesverslaglegging, naar gelang uw behoeften.
  • Geheel flexibel of door middel van een abonnement of strippenkaart.
  • Voor het uitrollen van operationele HR processen en procedures tot het implementeren van strategische beslissingen.
  • Om projectplanning, uitvoering en monitoring soepel, tijdig en binnen budget te laten verlopen.
  • Samenwerking met en begeleiding van andere (interne) teams, bijvoorbeeld bij transformaties of implementaties.
  • Voor het borgen van verandermanagement, stakeholdermanagement en regie op uw HR-projecten
  • Bij tijdelijke vervanging vanwege langdurige arbeidsongeschiktheid, zwangerschapsverlof of een openstaande vacature.
  • Tijdens piekperioden waarin extra HR-capaciteit nodig is.
  • Bij het implementeren van nieuwe HR-initiatieven of projecten.
  • Tijdens organisatieveranderingen of transformaties die aanvullende HR-expertise vereisen.
  • Voor het versterken van persoonlijke en professionele vaardigheden.
  • Het faciliteren van sessies om (management) teams beter te laten samenwerken, communiceren en doelen te behalen.
  • Om conflicten op een constructieve manier op te lossen en werkrelaties te verbeteren.
  • Om verder vooruit te kijken: naar een strategie herijking of het klaarstomen van een nieuwe generatie directieleden.