Kinderen die opgroeien in een sociaaleconomisch achtergestelde omgeving een betere toekomst bieden, ondersteund door de Impact Foundation by Deloitte.
Sinds 2016 is de Impact Foundation by Deloitte trotse partner van JINC. Alle Deloitte-medewerkers in Nederland worden aangemoedigd om mee te doen aan JINC-projecten en zo een positieve bijdrage te leveren aan het leven van kinderen die in armoede opgroeien. En veel collega's doen dat ook! Lees meer over de ervaringen van onze collega’s Saskia, Lisa, Mark, Eline, Jef, Dennis en Milou.
JINC werkt aan een samenleving waarin de toekomst van een kind niet bepaald wordt door hun achtergrond, maar waarin ieder kind een eerlijke kans krijgt. Om dit te bereiken, helpt JINC jongeren van 8 tot 16 jaar een goede start te maken op de arbeidsmarkt. Via het JINC-programma ontdekken ze verschillende beroepen, ontdekken ze welk werk bij hun talenten past, en leren ze hoe ze moeten solliciteren. Op deze manier biedt JINC elk jaar meer dan 65.000 kinderen de kans om zich te ontwikkelen.
De noodzaak om jonge kinderen te ondersteunen en hen een toekomstperspectief te bieden, is groter dan ooit. De COVID-19-pandemie heeft de kansenongelijkheid onder jongeren nog duidelijker gemaakt. De meeste projecten kunnen in de klas plaatsvinden, met een vrijwilliger die fysiek of digitaal aanwezig is.
Impact Foundation collega Eline Spaargaren coördineert de JINC-activiteiten van Deloitte. Eline vertelt: "Sinds 2016 zijn we trots om officieel partner van JINC te zijn. Dankzij onze Impact Foundation kunnen al onze collega's deelnemen aan JINC-projecten en zo een verschil maken in de samenleving. Het is geweldig om te zien hoeveel van hen zich hiervoor inzetten! Hun ervaringen en verhalen inspireren anderen om ook mee te doen, wat leidt tot meer collega's die zich bij JINC aansluiten. En belangrijker nog, we bereiken zo steeds meer kinderen. Dit sluit aan bij onze WorldClass ambitie om tegen 2030 het leven van 50 miljoen mensen te beïnvloeden.
Deloitte-collega's kunnen zich aanmelden voor verschillende JINC-projecten in Amsterdam, Rotterdam, Utrecht en Eindhoven. Daar kunnen ze hun kennis en vaardigheden delen met kinderen die dit het meest nodig hebben. Lees hieronder meer over enkele projecten en de ervaringen van collega's.
Wat is een betere manier om kinderen te inspireren om het beste uit zichzelf te halen dan door ze een dag de leiding te geven? Het programma 'Baas van Morgen' van JINC biedt jaarlijks honderden leerlingen uit sociaaleconomisch achtergestelde wijken deze kans. Op 23 januari 2020 nam Stijn Bertram voor één dag de rol van CEO over van Hans Honig.
Lees meer en bekijk de video's van voorgaande jaren.
Hans Honig: 'Ik vind de Baas van Morgen een mooi programma, omdat het ook over ondernemerschap gaat. Onze baas Stijn is zelf al ondernemer en ik vind het erg leuk om hem daarin te stimuleren.'
De wereld om ons heen digitaliseert snel, en de IT-sector biedt volop werkgelegenheid. Hoe zorgen we ervoor dat studenten hier op tijd van op de hoogte zijn? Dat doen we met Digital Skills. Dit project laat kinderen op een speelse manier kennismaken met programmeren.
Eline Saarloos van de Financial Advisory-tak van Deloitte zegt: "Digitale Vaardigheden is een geweldig programma om kinderen op een leuke manier kennis te laten maken met programmeren. Het was fantastisch om te zien met welke creatieve ideeën de kinderen kwamen bij het ontwerpen van hun robots en algoritmes. De sessie was gevuld met enthousiasme van de kinderen, wat het ook voor mij een zeer positieve ervaring maakte. Ik raad het iedereen aan en hoop de sessie dit voorjaar zelf nog een keer in het echt te kunnen doen, in plaats van via een videocall."
Ook al heb je veel rolmodellen in je omgeving die je stimuleren en met je meedenken, kan het nog steeds moeilijk zijn om een vervolgopleiding te kiezen. Laat staan als je minder ondersteuning hebt. JINC biedt hulp via Loopbaancoaching om jongeren in deze situatie te begeleiden.
Dennis van den Berg van het Regulatory Risk-team bij Deloitte zegt: "Vorig jaar ben ik begonnen als Career Coach via de Deloitte Impact Foundation. Dit programma bestaat uit individuele coachingsessies met kansarme studenten in Rotterdam. Het helpt de studenten niet alleen bij het kiezen van een vervolgopleiding, maar geeft mij ook een eerlijke kijk op de samenleving en draagt bij aan mijn persoonlijke en professionele groei als coach. Gelukkig kon de coachingsessie dit jaar doorgaan, ondanks de COVID-19-pandemie. Juist in deze onzekere tijden is het waardevol om ondersteuning te krijgen."
Student Lisa vertelt over haar coach: 'Eindelijk was er iemand die met me meedacht en me goed begeleidde. Hij hielp me na te denken over wat ik wilde en wat ik leuk vond. En dat heeft me echt geholpen. Ik ben zo slecht in het maken van keuzes.'
Als je niet weet wat er te koop is, kun je niet kiezen. Dit klinkt logisch, maar voor veel jongeren geldt dit niet altijd. Ze moeten een keuze maken, ook al hebben ze geen idee wat ze willen of kunnen worden. Deze keuze is vaak extra moeilijk voor kinderen die zijn opgegroeid in arme wijken, omdat ze vaak niet de juiste ondersteuning of voorbeelden hebben. Tijdens een Bliksemstage ontdekken leerlingen in het basis- en vmbo welke sectoren en beroepen er zijn.
Lisa Brokking en Saskia Bastiaansen van de Learning-afdeling van Deloitte organiseerden samen met JINC een bliksemstage op een basisschool in Rotterdam. Saskia zegt: "De bliksem stage is een geweldig initiatief waarmee je iets kunt bijdragen aan de maatschappij. Het biedt de kans om naar je werk bij Deloitte te kijken vanuit het perspectief van de studenten, wat waardevolle inzichten oplevert. Persoonlijk vond ik het heel leuk om te luisteren naar de dromen en passies van de studenten, die vol intrinsieke motivatie zaten."
Lisa: 'Ik zou aanraden om mee te doen aan een JINC-project, zoals een bliksemstage. Het is heel waardevol voor de studenten en jezelf, omdat je je eigen werk reflecteert vanuit het perspectief van een student. Daarnaast is het leuk om de bliksemstage samen met een andere collega te doen, zodat je ook naast de werkprojecten ook met collega's kunt connecteren.'
Kinderen uit sociaal-economisch achterstandswijken hebben vaak moeite met de Nederlandse taalvaardigheid, vooral als ze uit migrantengezinnen komen. JINC organiseert Taalreizen om hun woordenschat op een speelse manier te vergroten.
Alexander Duijn van de afdeling Financial Advisory bij Deloitte nam deel aan een Taalreis op de luchthaven. Hij zegt: "Ik heb een bijzondere dag gehad met de kinderen! Het was leuk om ze mee te nemen naar het vliegveld en de verwondering op hun gezichten te zien toen ik hen vertelde over de vliegtuigen—iets wat voor mij zo vanzelfsprekend is."
Stel jezelf voor, maak oogcontact en stel vragen. Het klinkt eenvoudig, maar je moet het wel weten. Tijdens een sollicitatietraining leren jongeren hoe ze een goede indruk kunnen maken op een potentiële werkgever.
Mark van Schaijk van de afdeling Tax bij Deloitte zegt:"Samen met andere corporate directors heb ik gesproken met vmbo-leerlingen van de Bossche Vakschool. De studenten maakten een cv en kregen de kans om een sollicitatiegesprek te oefenen via rollenspellen. Deze oefeningen gaven hun zelfvertrouwen een enorme boost. Ook wij trainers vonden de ochtend leuk, inspirerend, verrassend en leerzaam. Het is belangrijk om deze studenten te helpen, vooral omdat veel dingen voor hen niet vanzelfsprekend zijn. Kinderen met een leerachterstand of een moeilijke thuissituatie verdienen gelijke kansen en kunnen veel baat hebben bij loopbaanbegeleiding."
Sommige vragen waren erg verrassend, zoals: 'Kan ik ook een foto met 'Snapchat-oren' op mijn cv zetten? Maakt het uit wat iemand over je vindt op internet? Mag je tijdens een sollicitatiegesprek over je hobby's beginnen? Is het onbeleefd om te vragen naar het salaris dat je gaat verdienen?'
Student Charlene over haar sollicitatietraining: 'Toen ik bij bedrijven op bezoek ging om te informeren naar stageplekken, heb ik dingen uit de training gebruikt. Je moet je netjes kleden, want hoe je binnenkomt bepaalt bijvoorbeeld alles. En dat geldt ook voor de manier waarop je een stage aanvraagt. Je kunt niet zeggen "Ik wil hier stage lopen omdat ik van school af moet". Dat heb ik allemaal geleerd van de training.'
Veel vmbo'ers dromen ervan om een eigen bedrijf te starten, maar denken vaak vooral aan het verdienen van veel geld en niet aan de lange werkdagen van twaalf uur. Met Dit is Ondernemen laat JINC hen kennismaken met de praktijk van het ondernemerschap.
Jef Holland van de Deloitte Audit & Assurance-praktijk zegt: "Meer dan 28 jaar geleden begon ik op hetzelfde niveau als de studenten die ik tijdens dit project lesgaf. Het geeft me extra energie om te zien hoe enthousiast de kinderen worden over ondernemerschap, hoe hun denkproces zich ontwikkelt over de weken, en hoe de mix van persoonlijkheden altijd leidt tot een sterk businessplan. Omdat het plan ook een doel moet hebben dat impact maakt op de samenleving, waren de creatieve ideeën van de studenten een echte eyeopener voor mij en mijn team. Na al het harde werk presenteerden ze trots hun plannen aan de klas en een ondernemende jury, die besliste welk plan het beste was!"
Naast de eerder genoemde projecten die direct invloed hebben op de kinderen, biedt de Impact Foundation Deloitte-collega's de mogelijkheid om hun professionele vaardigheden te delen met organisaties. Dit helpt deze organisaties te professionaliseren of, in het geval van JINC, te groeien, waardoor indirect nog meer kinderen worden bereikt. Het Business Model Transformation-team van Deloitte heeft geholpen om de bedrijfsprocessen van JINC te optimaliseren. We hebben ook bijgedragen aan de ontwikkeling van een KPI-dashboard om hun impact beter zichtbaar te maken en ondersteunen de verdere opschaling van JINC.
Via de Impact Foundation zet Deloitte zich in om een positieve bijdrage aan de samenleving te leveren. We delen onze kerncompetenties, kennis en netwerk in maatschappelijke initiatieven om impact te maken op het gebied van onderwijs & werkgelegenheid, duurzaamheid en meer. Lees meer over onze Impact Foundation en ontdek onze andere initiatieven.