De afgelopen 20 jaar ligt mijn focus op het ondersteunen van bedrijven om hun rendementen te verbeteren in tijden van transformatie en verslechterende prestaties. Ik ondersteun het management om de kernoorzaak van de onderprestatie te begrijpen en het creëren, evalueren en implementeren van een herstelplan is een kerncompetentie.
Bestuurslid van de Dutch Turnaround Association (DTA) en fellow van INSOLAD (Insolvency in praktijkspecialisten in insolvency)
Market: Deloitte Netherlands