Extrayendo valor de la sostenibilidad en TMT

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Extrayendo valor de la sostenibilidad en TMT

¿Cómo pueden las empresas de Tecnología, Medios y Telecomunicaciones (TMT) obtener valor de la sostenibilidad?

La industria TMT, que agrupa los sectores de Tecnología, Medios y Telecomunicaciones, tiene el potencial de generar un impacto medioambiental muy positivo a nivel global, tanto por su propio impacto como por ser un sector facilitador de otros.

Es necesario destacar que la industria representa entre el 2%-4% de los gases de efecto invernadero y se estima que podría llegar al 14% en 2040, debido a un incremento en el uso de datos y dispositivos a nivel global.

El informe "Extrayendo valor de la sostenibilidad en TMT", elaborado por Monitor Deloitte, analiza cómo pueden las compañías de la industria aprovechar todas las oportunidades que brinda la inversión en sostenibilidad y lograr potenciar sus objetivos financieros.

¿Cómo pueden las empresas de la industria TMT obtener valor de la sostenibilidad?

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La importancia de la sostenibilidad en la industria TMT

Para entender con mayor profundidad el impacto de la industria de TMT en el medioambiente es relevante poner de manifiesto algunos datos. Por ejemplo, para fabricar un smartphone se necesitan 70 kilos de recursos naturales y se genera una emisión de CO2 similar a la que emiten 80 lavadoras. Si en vez de smartphones hablamos de ordenadores estos números se incrementan considerablemente, ya que se requieren 240 kilos de recursos naturales para su fabricación.

Las demandas a la industria TMT en materia de sostenibilidad no vienen dadas solo por estas cifras, sino también a nivel legislativo. Cada vez son más las regulaciones y normativas de la UE a las que se enfrentan las compañías del sector, que exigirán medidas concretas que reduzcan el impacto ambiental de las empresas e incrementan las exigencias de reporte sobre aspectos medioambientales.

Aunque algunas de estas iniciativas vienen acompañadas con partidas de ayudas, para facilitar una transición que suavice el impacto en las cuentas de resultados de las organizaciones, siguen siendo necesarias fuertes inversiones privadas para cumplir con los objetivos de descarbonización de la economía.

Existe una opinión compartida entre los CEOs de la industria TMT, en la que se concibe la sostenibilidad no solo como una responsabilidad social, sino también como una oportunidad empresarial

Acelerar la sostenibilidad en la industria TMT

Las emisiones indirectas que se producen en la cadena de valor de las empresas de la industria TMT representan más del 90%, siendo entre el 20% y 40% las emitidas por parte de proveedores, lo que pone de manifiesto la importancia de actuar en materia de sostenibilidad con proveedores y consumidores.

Si analizamos el compromiso con la sostenibilidad de los sectores, Telco es el que se ha marcado un objetivo de reducción más ambicioso (66% para el año 2030), aunque hasta el momento solo ha logrado reducir un 18% en el año 2021. Por su parte, el sector Tech es el que ha tenido un mayor grado de avance para cumplir sus objetivos de 2030 (49%).

Con independencia del grado de avance y compromiso anterior, el informe identifica 4 categorías o ejes de acción sobre las que las empresas de la industria están trabajando para conseguir los objetivos de reducción de emisiones. Estas abarcan desde la generación y consumo de energías verdes, la mayor eficiencia en el uso de los recursos, la reducción del impacto de los productos o servicios, y el aumento de la resiliencia.

Sin embargo, según se desprende del informe, se observa que para acelerar la sostenibilidad en la industria TMT se requiere generar un mayor impacto con las iniciativas, ya que existe margen de mejora en las calificaciones ESG de las empresas de esta industria.

Cuatro mecanismos para la creación de valor e impacto financiero a través de la sostenibilidad

Las asignaciones destinadas a sostenibilidad no deben ser percibidas como un gasto, sino como una valiosa inversión. Tal como evidencia el estudio, las estrategias de sostenibilidad pueden potenciar el EBITDA en un rango del 5% al 15%, dependiendo de las medidas adoptadas y la eficacia de su implementación.

Para que las empresas de la industria puedan crear valor e impacto financiero a través de la implementación de iniciativias sostenibles, el informe identifica 4 mecanismos clave:

  1. Percepción social y de marca: Se trata de generar un fuerte compromiso social con el cliente para su involucración en los valores de la marca.
  2. Captación de inversión externa: Atracción de los inversores cuyo foco y prioridad resida en la búsqueda de empresas que sean socialmente responsables.
  3. Creación de nuevos ingresos: Comercialización de productos sostenibles que permitan a los clientes optimizar el consumo energético y la utilización de recursos naturales.
  4. Optimización de costes: A través de la integración de nuevas tecnologías o la mejora de la infraestructura, efectuando una gestión inteligente de recursos.

El valor de la oportunidad asociada a la sostenibilidad

Será crucial poner al cliente en el foco de las iniciativas de sostenibilidad, ya que más del 80% del potencial valor de la sostenibilidad en TMT está en iniciativas vinculadas al desarrollo de nuevos mercados, productos y servicios

Se estima que actualmente las empresas de la industria TMT extraen únicamente entre un 0% y un 25% del valor de la oportunidad teniendo en cuenta el componente temporal y el desempeño. La mayoría de las iniciativas identificadas y reportadas considera el medio plazo (alrededor de 2030) para que sus iniciativas se consideren maduras. Se espera que en el largo plazo (entre 2040/50), todas las empresas terminen de cumplimentar el compromiso de net-zero en emisiones. En este sentido, la definición de un plan detallado para el desarrollo de iniciativas sostenibles es clave para sacar el máximo valor a la sostenibilidad.

De cara a acelerar el proceso de extracción de valor y conseguir una mejora de los resultados a medio y largo plazo, Monitor Deloitte identifica cinco palancas, que deben integrarse en un marco que accione las iniciativas con mayor impacto. Acelerar esta dinámica requerirá un plan de transformación, dado que cada palanca necesita capacidades y recursos diferentes para su implementación.

1. Propósito e impacto social

Reforzar la credibilidad con los reguladores y los agentes económicos como palanca para incrementar la percepción social y de marca, así como incrementar la atracción para los inversores.

2. Descarbonización

Ejecución de iniciativas para la reducción o eliminación de las emisiones de CO2 y otros gases de efecto invernadero, tanto para la descarbonización propia, de la cadena de suministro, así como para clientes.

3. Circularidad

Desarrollo de iniciativas para mantener los productos, materiales y recursos en uso durante el mayor tiempo posible, reduciendo el desperdicio y la degradación ambiental.

4. Productos sostenibles

Creación de productos y servicios diseñados, producidos y distribuidos de una manera que minimiza su impacto ambiental a lo largo de su ciclo de vida.

5. Eventos sostenibles

Fomento de eventos en los que se planifique y ejecute de manera que se minimicen sus impactos ambientales y sociales negativos a lo largo de su ciclo de vida.

¿Cómo pueden las empresas de la industria TMT obtener valor de la sostenibilidad?

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