Přeskočit na hlavní obsah
Vítejte ve společnosti Deloitte

Pokud jsme pro vás vybrali špatné nastavení, změňte prosím nastavení výše.

Úvodní ESG workshop (ESG Lab)

Poradenství Vašemu týmu ohledně požadavků ESG

Kontaktujte nás
Žádost o vypracování nabídky

Rozsah a rychlost změn v oblasti vykazování udržitelnosti jsou ohromující. Evropští zákonodárci přijali předpisy vyžadující podrobné zveřejňování informací o životním prostředí, sociálních otázkách a řízení (ESG), což dopadá na mnoho společností, ať už veřejných nebo soukromých. Je důležité, aby společnosti zvážily přijetí podrobného plánu pro zohlednění nových požadavků a připravily si postup pro reportování informací o udržitelnosti. Úvodní ESG workshop seznámí Váš tým s rozsahem nových požadavků a nejvhodnějšími způsoby jejich zavedení do praxe Vaší společnosti.

Zapojte se do našeho programu ESG Lab a vyzkoušejte nástroj ESG SelfAssess. Nebudete se již muset obávat složitých reportingových regulací ani standardů. Přirozeně budete sbírat data a sledovat svůj výkon v oblastech, které jsou pro vás z obchodního nebo strategického hlediska klíčové. Jak celý koncept funguje? V prvním kroku vám nástroj ESG SelfAssess pomocí detailního reportu zhodnotí aktuální stav ve vybraných oblastech. Následně se s vámi osobně setkáme na ESG Labu a společně identifikujeme hlavní rizika a příležitosti.

Celkovým cílem ESG Labu je pomoci firmám zaměřit se na strategické oblasti jejich rozvoje tak, aby jejich úsilí bylo efektivní a smysluplné.

Některé z klíčových bodů, které budou součástí tohoto úvodního workshopu v oblasti ESG, zahrnují:

Které zásadní prvky a výzvy přináší nová evropská legislativa CSRD, ESRS a taxonomie EU?

Vrcholový management: ESG a obchodní strategie, cíle, posouzení významnosti, finanční rizika a příležitosti, očekávání bank/investorů, požadavky klíčových zákazníků.

Lidské zdroje, Bezpečnost: Údaje o zaměstnancích, interní směrnice týkající se benefitů, přijímání zaměstnanců, prevence, zdraví a bezpečnost atd.

Životní prostředí: Uhlíková stopa, hospodaření s energií, nakládání s odpady, hospodaření s vodou a materiály atd.​

Výroba: Analýza výrobního procesu, vstupních materiálů atd.​

Prodej a Nákup, Zadávání zakázek: Analýzy předcházejícího a navazujícího hodnotového řetězce, kritéria pro výběr dodavatelů, očekávání dodavatelů a zákazníků od vykazování o udržitelnosti, náležité prověření dodavatelského řetězce.​

Kontrola: Shromažďování údajů, kontrola a optimalizace vnitřních procesů.

Vykazování: Správné navržení a vypracování zprávy o udržitelnosti.

Vytvoření praktického a účinného plánu pro splnění požadavků na vykazování informací o udržitelnosti za současného využití obchodních příležitostí, zefektivnění řídících a výrobních procesů, zohlednění dekarbonizačních cílů, rozvoje potenciálu zaměstnanců, naplnění očekávání zákazníků a optimalizace modelů řízení potenciálních rizik a příležitostí v oblasti udržitelnosti.

Bylo to pro vás užitečné?

Děkujeme za vaši zpětnou vazbu