Přeskočit na hlavní obsah

Due diligence v oblasti IT

Identifikování nákladů a hodnoty IT technologií

Pomáháme klientům vyhodnocovat technologické systémy a operace, identifikovat možná rizika a zajistit, aby IT bylo úspěšným nástrojem pro transakce. Naše řešení rovněž zahrnuje vyhodnocení příležitostí vyplývajících z IT aplikací, infrastruktury, procesů a organizace. Konkrétní typy služeb spadající pod due diligence v oblasti IT mohou zahrnovat různé procesy, jako jsou kontroly kybernetické bezpečnosti nebo přezkum požadavků na stand-up, carve-out, integraci a separaci.

Proč due diligence v oblasti IT?

Při fúzích, akvizicích a změnách v organizaci je posouzení hodnoty IT oddělení často náročné. Posílení vyjednávací síly a rozhodování tím, že prozkoumáte nejen zjevné náklady, ale také skutečnou tvorbu hodnoty IT oddělení, potenciální nedostatky, skryté nebo nepřímé náklady a také nadcházející překážky, povede ke komplexnějšímu pochopení dopadu, který má IT oddělení na vaši obchodní strategii.

Služby společnosti Deloitte před uzavřením smlouvy zahrnují

Na základě screeningu virtuální datové místnosti provedeme obecnou kontrolu IT systému, procesu nebo projektu, abychom definovali stávající stav IT prostředí a oblasti pro zlepšení a optimalizaci a ujistili se, že dané IT prostředí je zdravé a funguje efektivně.

Cílená kontrola zaměřená na identifikaci potenciálních problémů, rizik nebo problémových oblastí v rámci konkrétního aspektu IT prostředí zaměřená na klíčové IT prvky a provedená na základě dokumentů z virtuální datové místnosti. 

Due diligence v oblasti IT je závěrečným krokem v rámci služeb před uzavřením smlouvy. Komplexní kontrola IT prostředí zahrnuje podrobnou analýzu IT systémů, procesů a infrastruktury za účelem identifikace potenciálních rizik, příležitostí a oblastí pro zlepšení. Cílem due diligence v oblasti IT je ujistit se, že je IT prostředí v souladu s obchodními cíli a je schopno podpořit budoucí růst a úspěch organizace.

Náš všeobecný přístup

Due diligence v oblasti IT a technologií lze provádět napříč nabídkami, z nichž každá se zaměřuje na zaměstnance, procesy a systémy v rámci společnosti s přihlédnutím k jedinečnosti každého odvětví.

Deloitte definuje rozsah projektu jako proces šitý na míru, který je ovlivněn několika klíčovými faktory. Nejedná se o proces standardizovaný, ale spíše upravovaný případ od případu. Hlavní kritéria zahrnují dostupný čas, specifické požadavky klienta, velikost a geografický dosah společnosti, počet a druh používaných aplikací, možnosti datového centra, počet zaměstnanců, požadavky na hardware a software, možnosti dodavatelů IT, smlouvy s dodavateli a možnost outsourcování. Všechny tyto faktory dohromady tvoří hranice projektu a ovlivňují jeho realizaci.

Proč Deloitte?

Deloitte nabízí širokou paletu klíčových služeb v oblasti transakcí, stejně jako robustní technologické (IT) zázemí a schopnosti. Tato rozsáhlá sada nástrojů nám umožňuje poskytovat podporu šitou na míru jedinečným výzvám klientů a zajistit, aby IT efektivně usnadňovalo úspěšný průběh celého životního cyklu transakce.

Mezi naše klienty patří jak korporátní, tak soukromí kapitáloví investoři zapojení do různých aspektů transakcí, včetně nákupních a prodejních stran, stejně jako IPO. Abychom zkvalitnili naše schopnosti, máme vlastní tým specializovaný na due diligence v oblasti IT a do každé transakce zapojujeme specializované technologické experty a odborníky z daného odvětví, přičemž využíváme i vlastní zdroje z oblasti technologického poradenství a kybernetických rizik. Uceleně spolupracujeme v rámci kombinovaných diligence týmů po boku kolegů z oddělení financí, daní, provozu, obchodu, rizik, kybernetiky a dalších, případně pracujeme zcela nezávisle, abychom vyhověli potřebám našich klientů.

Při spolupráci se společností Deloitte získáte přístup k zavedeným metodám a využijete znalosti místních odborníků, které jsou podpořeny rozsáhlými globálními zkušenostmi více než 300 000 profesionálů v rámci sítě Deloitte.