Přeskočit na hlavní obsah
Vítejte ve společnosti Deloitte

Pokud jsme pro vás vybrali špatné nastavení, změňte prosím nastavení výše.

Výhled globálního zdravotnictví na rok 2024

Řízení transformace

Celosvětové zdravotnictví prochází obdobím nebývalé transformace, která je způsobena technologickým pokrokem, demografickými změnami a vývojem potřeb pacientů. V roce 2024 bude budoucnost poskytování zdravotní péče určovat několik klíčových trendů. Jak se mohou vedoucí představitelé odvětví a zúčastněné strany na tyto změny připravit?

Přetrvávající účinky COVID-19 stále přispívají k rozsáhlému nedostatku pracovních sil a zvyšujícím se nákladům, zatímco přijetí umělé inteligence představuje možné řešení. Předpokládá se, že bude hrát klíčovou roli při zefektivňování procesů ve zdravotnictví — AI slibuje přesnost a efektivitu od administrativy přes provoz až po dodavatelský řetězec a péči o pacienty. Udržitelnost se dostává do popředí zájmu, protože zdravotnické organizace zavádějí ekologické postupy, které řeší jak otázky životního prostředí, tak úspory nákladů. Technologie pro vzdálenou péči mění způsob poskytování zdravotnických služeb a rozšiřují se i na komplexní sociální péči, čímž uznávají propojení mezi sociálními determinanty a celkovou pohodou. V reakci na rostoucí náklady zavádějí zainteresované strany inovativní strategie — od modelů péče založených na hodnotě až po přizpůsobení pracovních sil — a utvářejí tak budoucnost tohoto sektoru v klíčovém okamžiku.

V našem výhledu globálního zdravotnictví pro rok 2024 zkoumáme, jak budoucnost globálního zdravotnictví pravděpodobně ovlivní tyto trendy, které budou hnací silou inovací, udržitelnosti, integrace sociální péče, řízení nákladů a přizpůsobení pracovní síly.

Prozkoumejte a stáhněte si níže uvedené klíčové otázky:

V souvislosti s pandemií COVID-19 využívají zdravotnické systémy po celém světě nové technologie k řešení přetrvávajících problémů, včetně snižování nákladů, lepšího přístupu k péči a nedostatku kvalifikovaných pracovníků. AI a další technologie nabízejí potenciál personalizovat interakci s pacientem, zefektivnit administrativní a ošetřovatelské procesy a uvolnit lékaře, aby se mohli soustředit na složité postupy. Pro plné využití potenciálu technologií a transformaci poskytování zdravotní péče jsou zásadní trvalé investice do nich.

Klíčové poznatky:

 

  • Poskytovatelé zdravotní péče spolupracují s technologickými společnostmi na vývoji nástrojů AI, které mohou lépe předpovídat klinické výsledky, vylepšovat radiologické zobrazování a optimalizovat monitorování spánku.
  • AI má potenciál změnit zdravotní péči optimalizací administrativních funkcí i poskytování péče. Bude mít finanční i nefinanční přínosy, jako je zlepšení kvality péče, zlepšení zkušeností pacientů a větší spokojenost lékařů. Soukromí poskytovatelé mohou získat největší výhody z optimalizace péče, nároků a řízení vztahů s poskytovateli.
  • Prediktivní umělá inteligence by mohla předpovědět objemy pacientů a pomoci nemocnicím přizpůsobit personál a zdroje tím, že předpoví budoucí potřeby, analyzuje podrobné údaje a identifikuje vzorce a trendy s vysokým dopadem.
  • AI se ve zdravotnictví rychle stává konkurenční nutností. Přesto mnoho organizací stále ještě nechápe, co pro ně AI může znamenat. Deloitte vytvořil AI Dossier, aby vedoucím pracovníkům v různých odvětvích poskytl shrnutí klíčových problémů a příležitostí a informace o tom, jak jim AI může pomoci k dosažení cílu.
  • Stáhněte si tuto kapitolu zprávy
  •  

     

     

     

     

    Rostoucí náklady na zdravotní péči představují celosvětovou výzvu pro kvalitu, dostupnost a cenovou dostupnost. Pandemie COVID-19 prohloubila nedostatek personálu, inflaci a zaostávání v poptávce, což dále zvyšuje náklady. Modely využívající technologie nabízejí potenciální řešení pro poskytování účinnější a nákladově efektivnější péče. V zájmu řešení rostoucích nákladů na zdravotní péči a zlepšení její dostupnosti a cenové dostupnosti by země měly prozkoumat inovativní řešení, která využívají technologie ke zlepšení modelů poskytování péče. To zahrnuje využití telezdraví, vzdáleného monitorování a umělé inteligence k optimalizaci přidělování zdrojů, zefektivnění procesů a personalizaci péče o pacienty.

    Klíčové poznatky:

     

  • Přestože výdaje na pracovní sílu jsou hlavní příčinou rostoucích nákladů na zdravotní péči, přispívají k nim i další faktory. Jedním z nich jsou náklady na údržbu zdravotnických zařízení.
  • Zdravotnické organizace po celém světě začínají zavádět inovativní technologie, jako jsou virtuální oddělení a diagnostické nástroje s podporou AI, aby snížily náklady na péči související se stárnutím. Poskytovatelé také investují do technologií, které urychlují diagnostiku a snižují náklady na léčbu chronických onemocnění.
  • Medicínská turistika je mezi podniky a pojišťovnami stále oblíbenějším prostředkem ke snížení nákladů na zdravotní péči. Týká se to zejména pacientů v USA.
  • Současné nákladové prostředí vyžaduje nové strategie transformace organizace. Tradiční snižování nákladů již nemusí stačit. Místo toho by se zdravotnické organizace měly transformovat budováním nových schopností, vztahů a kompetencí.
  •  

     

    Stáhněte si tuto kapitolu zprávy

    Celosvětové zdravotnictví se potýká s vážným nedostatkem pracovníků, přičemž prognózy uvádějí, že do roku 2030 jich bude chybět 10 milionů. Tento nedostatek je způsoben různými faktory, včetně vyhoření, omezených zdrojů talentů, demografických změn a míry migrace. Očekává se, že poptávka po zdravotnických pracovnících vzroste v příštím desetiletí o 29 %, což vyžaduje transformační opatření k řešení tohoto kritického problému. Výzva je velká a globální, ale jak může odvětví změnit své modelů péče?

    Klíčové poznatky:

  • Vyhoření lékařů je jednou z hlavních příčin nedostatku pracovních sil ve zdravotnictví.
  • Aby si vedoucí pracovníci ve zdravotnictví udrželi a přilákali klinické pracovníky, mají povinnost obnovit jejich důvěru a vrátit svému oboru smysl, hodnotu a účel. Naslouchání pracovníkům v první linii, uznání jejich klinické autonomie, povýšení jejich hlasu na hlas vedení a budování inkluzivní kultury jsou některé způsoby, jak se toho organizace snaží dosáhnout.
  • Kromě budování důvěry a vyššího odměňování lékařů by technologie mohly zmírnit některé z největších faktorů přispívajících k vyhoření, jako jsou administrativní úkoly. AI má potenciál převzít zátěž spojenou s dokumentací, zpracovávat předoperační pracovní postupy a pomáhat s vyřizováním pojistných událostí.
  • Poskytovatelé, kteří chtějí zlepšit nábor a udržení zaměstnanců, by měli zvážit transformaci svých modelů péče a úpravu pracovních pozic. 

    Stáhněte si tuto kapitolu

  • Tradiční model zdravotní péče, zaměřený na léčbu nemocí po jejich vzniku, se mění na holistický přístup, který se zabývá sociálními determinantami zdraví. Tento integrovaný model zahrnuje sociální a zdravotnické služby s cílem předcházet nemocem a podporovat pohodu. Pro přechod na systém zdravotní péče založený na sociálních determinantách by vlády a poskytovatelé zdravotní péče měli investovat do pracovníků v oblasti sociální péče a zavést holistické modely poskytování služeb, které upřednostňují prevenci a řeší potřeby komunit s nedostatečnou péčí.

    Klíčové poznatky:

  • Řada zemí navazuje partnerství s cílem vytvořit odolnější seznam talentů v oblasti sociální péče a zvýšit atraktivitu těchto profesí.
  • Dalším cílem vlád je zajistit, aby investice do sociálních determinant zdraví byly spravedlivě rozděleny mezi skupiny obyvatel, kterým se nedostává dostatečné péče.
  • Poskytování sociální péče znevýhodněným skupinám je dlouhodobou výzvou, kterou pandemie ještě zhoršila. Technologie však může pomoci. Mnohé příklady ukazují, jak technologie dokáže podpořit inkluzivitu a zároveň obsloužit široké spektrum populace.
  • Poskytovatelé, kteří usilují o to, aby sociální péče byla prioritou v rámci jejich závazku ke komplexnímu zdraví, by měli vytvořit udržitelné rámce pro nábor a školení pracovních sil.
  • Stáhněte si tuto kapitolu zprávy

    Změna klimatu představuje významné zdravotní riziko, zejména v oblastech s nízkými příjmy a špatnou zdravotnickou infrastrukturou. Zdravotnictví musí přizpůsobit své postupy tak, aby zmírnilo dopady změny klimatu na péči o pacienty a poskytování zdravotní péče. Zdravotnické organizace by měly zavést opatření v oblasti udržitelnosti, aby snížily svůj dopad na životní prostředí a zvýšily odolnost vůči změně klimatu. Kromě toho by poskytovatelé zdravotní péče měli spolupracovat s tvůrci politik na rozvoji zdravotnické infrastruktury odolné vůči změně klimatu a spolupracovat s komunitními organizacemi na řešení sociálních determinant zdraví, které se v důsledku změny klimatu zhoršují.

    Klíčové poznatky:

  • V regionech, které nejsou zvyklé na nebezpečně vysoké teploty, dochází k závažným krizím způsobeným vedrem. Jedním ze způsobů, jak nemocnice řeší akutní energetickou nejistotu, která ovlivňuje poskytování péče, je budování odolnosti jejich provozu.
  • Regulace týkající se udržitelnosti se liší region od regionu. Bez komplexního programu pro zapojení dodavatelů, standardizace nebo jasných mandátů může být odstranění bariér mezi nákupem a klinickou péčí obtížné.
  • Měření dopadu na životní prostředí a možnost porovnávat a učit se od kolegů, jak dopad minimalizovat, je dalším způsobem, jak může zdravotnictví budovat udržitelnější systémy.
  • Odvaha ke sdílení informací může rovněž ovlivnit zdravotní výsledky populací, které jsou nepřiměřeně ovlivněny sociálními determinanty zdraví.
  • Stáhněte si tuto kapitolu zprávy

    Bylo to pro vás užitečné?

    Děkujeme za vaši zpětnou vazbu