COVID-19 : la certitude des coûts dans l’incertitude économique
Optimisation des coûts à l’ère de la COVID-19
La pandémie de la COVID-19 a déjà provoqué un recul, et ses retombées économiques à long terme demeurent incertaines. Les organisations doivent donc composer avec des risques imprévus qui vont de la diminution de leurs revenus et bénéfices à l’interruption complète de leurs activités. Comment peuvent-elles créer une meilleure certitude des coûts tout en gérant les incidences de ces perturbations?
La gestion de coûts demeure l’un des défis actuels les plus importants des dirigeants d’entreprise. Les organisations devront donc se doter de stratégies à long terme viables pour prospérer malgré l’incertitude ambiante. En gelant leurs coûts et en explorant de nouveaux modes d’exploitation adaptés à la nouvelle normalité, elles pourront se positionner favorablement et s’imposer comme des gagnantes à la fin la pandémie.
La nature inédite de la COVID-19 change fondamentalement les normes du secteur. Les organisations ne peuvent se contenter de recycler les stratégies appliquées lors des crises précédentes. Elles doivent plutôt analyser attentivement leur situation, étudier d’autres options au-delà de la compression d’effectif pour survivre à la tempête, et surtout faire preuve de clairvoyance pour être prêtes dès que la crise se résorbera.
Dans ce rapport, nous décrivons un parcours qui aidera les organisations à surmonter la crise de la COVID-19 en analysant dans une perspective stratégique leurs décisions de compression des coûts et leurs initiatives de croissance.
Voici les sujets abordés dans ce rapport :
- Compression des coûts. Nous nous concentrons sur les quatre grands leviers à la disposition des organisations pendant les périodes de grandes difficultés.
- Exploitation dans la nouvelle normalité. Les restrictions liées à la COVID-19 persisteront plusieurs mois. Les organisations doivent trouver le moyen de protéger leurs principales sources de revenus et maintenir une gestion des coûts rigoureuse.
- Stratégies de sortie de la pandémie. Lorsque la relance de l’économie s’amorcera, les organisations devront revoir leurs priorités.
